БарГУ.by » Учебные материалы » КСРы » Маркетинг » Международные фирмы и условия их функционирования на зарубежных рынках

Международные фирмы и условия их функционирования на зарубежных рынках

Материалы для самостоятельной контролируемой работы студентов
по дисциплине «Маркетинг» (раздел «Международный маркетинг»)
по теме «Международные фирмы и условия их функционирования на зарубежных рынках»

На самостоятельное изучение материала отводится 2 часа.

Указания:
1. Изучите предложенный материал.
2. Повторите материал, изученный в ходе лекционного занятия.
3. Ответьте на поставленные вопросы.
4. Подготовьте реферат по одной из предложенных тем.

 

Вы не можете скачивать файлы с нашего сервера


1. ТНК как форма глобализации бизнеса
Быстрый рост прямых иностранных инвестиций, выход технологического разделения труда за пределы фирм, отраслей и национальных границ сопровождается появлением гигантских международных научно-производственных комплексов с филиалами в разных странах и на разных континентах.
На сегодняшний день ТНК являются той опорой, на которой базируется народное хозяйство стран развитой экономики. В то же время, превратившись в крупнейшие транснациональные группы, включающие в свою структуру многочисленные заграничные филиалы производственного, научно-исследовательского, снабженческого, сбытового характера, они все активнее действуют на международной арене, став главной силой мировой экономики.
Под определением ТНК (транснациональная корпорация) понимаются предприятия (финансово-промышленные объединения), которым принадлежат или которые контролируют комплексы производства или обслуживания, находящиеся за пределами той страны, в которой эти корпорации базируются, имеющие обширную сеть филиалов и отделений в разных странах и занимающие ведущее положение в производстве и реализации того или иного товара. Эксперты ООН, которая традиционно изучает деятельность международных корпораций, долгое время относили к ним такие фирмы, которые имели годовой оборот, превышающий 100 млн долл., и филиалы более чем в шести странах. В последние годы было сделано некоторое уточнение: о международном статусе фирмы теперь свидетельствует также такой показатель, как размер процента ее продаж, товаров, реализуемых за пределами страны происхождения компании. К примеру, по этому показателю одним из мировых лидеров является швейцарская фирма «Нестле» (98%). Международную корпорацию можно узнать и по структуре ее активов. В некоторых зарубежных исследованиях к международным корпорациям относят компании, имеющие 25% активов за рубежом. Самые большие заграничные активы среди ТНК (кроме финансового сектора) имеют англо-голландский концерн «Ройал Датч/Шелл», а также четыре фирмы США: «Форд», «Дженерал моторс», «Экссон» и 1ВМ.
Транснациональные финансово-промышленные группы (ТФПГ) (как одна из наиболее распространенных форм существования ТНК) превратили мировую экономику в международное производство, обеспечили развитие НТП во всех его направлениях: технического уровня и качества продукции; эффективности производства; совершенствования форм менеджмента, управления предприятиями. Они действуют через свои дочерние предприятия и филиалы в десятках стран мира по единой научно-производственной и финансовой стратегии, формируемой в их «мозговых трестах», обладают громадным научно-производственным и рыночным потенциалом, обеспечивающим высокий динамизм развития.
Именно транснациональные ФПГ в кратчайшие исторические сроки построили Европейский Союз, дали мощный толчок развитию «новых индустриальных стран» — азиатских «тигров».
Современные ТНК в дополнение к существующему международному обмену товарами и услугами создали международное производство, соответствующую ему международную сферу услуг и международную финансовую сферу, способствуя превращению в основном локальных (межстрановых, региональных) международ¬ных экономических отношений в глобальные.
Со времени своего возникновения (конец XIX в.) международные корпорации претерпели значительную эволюцию. Деятельность ТНК первого поколения в значительной мере была связана с разработкой сырьевых ресурсов бывших колоний, что дает основание определить их как колониально-сырьевые ТНК. По своей организационно-экономической форме и механизмам функционирования это были картели, синдикаты и первые тресты. Затем на мировой арене появляются ТНК трестового типа, связанные с производством военно-технической продукции. Начав свою деятельность в период между двумя мировыми войнами, некоторые из ТНК второго поколения сохранили свои позиции в мировой экономике и после второй мировой войны. На этом этапе развития ТНК не оказывали столь существенного влияния на мировую экономику и соответствующие ей мирохозяйственные связи. Общее число международных монополий к началу 40-х годов XX в. не превышало 300.
С момента появления международные корпорации постепенно вырабатывали стратегию своего поведения. К основным ее признакам можно отнести:
1) обеспечение собственного производства иностранным сырьем;
2) закрепление на зарубежных рынках через сеть своих филиалов;
3) размещение производства в тех странах, где издержки производства ниже, чем в стране базирования;
4) ориентацию на диверсификацию производственно-торговой и финансовой деятельности.
В 60-е годы все более заметную роль начали играть ТНК третьего поколения, которые широко использовали достижения научно-технической революции. Они выступали в организационно-экономической форме концернов и конгломератов. В 60—80-е годы в деятельности ТНК органично соединялись элементы национального и зарубежного производства: реализации товаров, управления и организации работы персонала, научно-исследовательских работ, маркетинга и послепродажного обслуживания. Основные элементы воспроизводственного процесса переводились на общие для соответствующих стран стандарты и принципы. ТНК третьего поколения способствовали распространению достижений НТР в периферийные зоны мирового хозяйства и, самое главное, закладывали экономические предпосылки для появления мирового производства с единым рыночным и информационным пространством, международным рынком капитала и рабочей силы, научно-технических услуг.
В начале 80-х годов постепенно появились и утвердились глобальные ТНК четвертого поколения. Их отличительными чертами являются планетарное видение рынков и осуществление конкуренции в мировом масштабе; раздел мировых рынков с немногими такими же глобальными ТНК; координация действий своих филиалов на основе новых информационных технологий, гибкая организация каждого отдельного производственного узла, адаптивность структуры корпорации, единообразная организация бухгалтерского учета и аудита; объединение своих филиалов, заводов и совместных предприятий в единую международную сеть управления, которая в свою очередь интегрирована с другими сетями ТНК; осуществление экономического и политического влияния на государства, в которых действуют ТНК.
Значение ТНК в развитии глобальной мировой экономики системно возрастает. В 1973 г. транснациональных компаний насчитывалось почти 9,5 тыс., в 1976 г. — 11 тыс. (с 86,2 тыс. зарубежных филиалов), на начало 90-х годов — 35 тыс. (с более 147 тыс. зарубежных филиалов).
Сегодня в мире действует порядка 60 тыс. финансово-промышленных групп и транснациональных корпораций, имеющих около 250 тыс. филиалов за пределами своих стран. К настоящему времени уже в основном сложилась такая система мироустройства, при которой ТНК контролируют до половины мирового промышлен¬ного производства, 63% внешней торговли, а также примерно 4/5
патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау. Под контролем ТНК находится 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды, 85 — рынка меди и бокситов, 80 — чая и олова, 75% — бананов, натурального каучука и сырой нефти. Половина экспортных операций США осуществляется американскими и иностранными ТНК. В Великобритании их доля достигает 80%, в Сингапуре — 90%. Большая часть платежей, связанных с трансфертом новых технологий, осуществляется внутри ТНК: в США их доля составляет 80%, в Великобритании — 90%.
Ядро мирохозяйственной системы составляют около 500 ТНК, обладающих практически неограниченной экономической властью. При этом в развитых странах в каждой отрасли доминирующее положение занимают всего два-три супергиганта, конкурирующие между собой на рынках всех стран.
Основная часть международных корпораций сосредоточена в трех центрах мировой экономики — США, странах ЕС и Японии. Объем произведенной продукции на предприятиях этих корпораций ежегодно превышает 1 трлн долл. На них работает более 70 млн. сотрудников, т.е. каждый десятый занятый в мире, исключая сельское хозяйство.
Тенденции роста в динамике всех показателей международного производства как в абсолютном выражении, так и в сравнении с различными макроэкономическими показателями позволяют говорить о том, что международное производство благодаря ТНК превращается во все более весомый элемент мирового хозяйства.
Доля ТНК в мировом ВВП повысилась за 30 лет с 17 до 30%, а количество транснациональных корпораций за последнюю четверть века возросло более чем в пять раз. 500 самых мощных ТНК реализуют 80% всей продукции электроники и химии, 95 — фармацевтики, 76% — продукции машиностроения; 85 из них контролируют 70% всех зарубежных инвестиций.
К числу крупнейших по величине зарубежных активов относят¬ся следующие ТНК: «Ройал-Датч/Шелл» (Великобритания — Голландия, основная сфера деятельности — нефтепереработка); «Эксон» (США, нефтепереработка); 1ВМ (США, компьютерная техника); «Дженерал моторз» (США, автомобилестроение); «Хита¬чи» (Япония, электроника). Среди 20 ведущих нефинансовых ТНК по этому показателю преобладают 6 американских корпораций, 3 представляют Японию, 3 — Германию, 3 — Великобританию (из них 2 совместно с Голландией), 3 — Голландию (2 — совместно с Великобританией), 2 — Францию, 2 — Швейцарию. Однако по объему продаж лидирующие позиции в мировой экономике до начала кризиса 1997 г. сохраняли японские ТНК: «Иточи», «Мицуи», «Мицубиси», «Сумитомо», «Марубени». За ними следовали американские ТНК: «Дженерал моторз», «Форд», «Эксон».
Для ведущих развитых стран именно зарубежная деятельность их ТНК определяет характер внешнеэкономических связей. Так, до 40% стоимости имущества 100 крупнейших ТНК (включая финансовые) находится за пределами страны базирования. Если со¬поставить объем зарубежного (международного) производства ТНК с объемом их экспорта, очищенного от внутрифирменной торговли, то в конце 80-х годов это соотношение для США, Японии и Германии составляло соответственно:'4,1:1; 2,6:1; 1,5:3. В 90-е годы в среднем 45% общего объема продаж ТНК приходится на экспорт. ТНК охватывают 90% мировой торговли пшеницей, кофе, кукурузой, лесоматериалами, табаком, джутом и железной рудой, 85% — медью и бокситами, 80% — чаем и оловом, 75% — натуральным каучуком и сырой нефтью.
Велика в экспорте этих стран роль поставок и услуг от отечественных компаний своим зарубежным филиалам. Во второй половине 80-х годов на подобную внутрифирменную торговлю приходилось от 14 до 20% экспорта США, 23—29% — Японии и 24— 28% — Германии. На протяжении двух последних десятилетий ежегодно примерно половина американского экспорта приходится на американские и иностранные ТНК.
Использование различных форм транснациональной кооперации связано с реализацией разнообразных целей взаимодействующих предприятий. При этом глобальной целью такого сотрудничества выступает достижение каждым из участников более высоких успехов, чем при обособленном развитии. К основным факторам, побуждающим к транснационализации корпоративных структур (ТНК и ФПГ), относятся:
1. Увеличение прибыльности объединения.
Ее приоритетность определяет следующие главные мотивационные побуждения для транснациональной кооперации: преодоление правовых ограничений вхождения на зарубежный рынок; открытие благоприятных с точки зрения каналов сбыта продукции и поступления ресурсов; использование деловых качеств и рыночных умений зарубежного партнера на отечественном рынке; комплектование и совершенствование собственной программы продукта; повышение эффективности использования производственных мощностей; использование финансовой поддержки правительственных, а также национальных органов.
2. Снижение затрат.
Благодаря межгосударственному сотрудничеству снижение затрат достигается по мере расширения производства. В этом же направлении действуют такие факторы, как уход от дублирования инвестиций, обмен ноу-хау, открытие благоприятных с точки зрения затрат сырьевых рынков, использование преимуществ международного разделения труда.
3. Снижение рисков.
Снижение рисков достигается благодаря уменьшению каждым участником кооперации вложений своего капитала. Кроме того, появляется возможность использования уже осуществленных инвестиций партнера (партнеров), каналов сбыта и т.д.
При транснациональной кооперации распределение убытков между предприятиями-участниками оговаривается заранее и отражает их интересы и возможности. Поэтому в случае неуспеха ущерб оказывается для каждого из предприятий менее значимым, чем при покупке или образовании нового предприятия. Разумеется, между партнерами по кооперации распределяется и прибыль, что заставляет их соглашаться на «дозированный» риск.
4. Возможность выхода на новые рынки.
В плане резерва снижения риска при транснациональной кооперации трактуется и возможность выхода на новые, перспективные рынки при относительно небольших сопутствующих затратах.
Считается, что если корреляция между сбытом на новом рынке и развитием продаж на рынке отечественном меньше единицы, предприятие в целом сталкивается с меньшим риском. А поскольку кооперация со многими партнерами из разных стран максимально облегчается в сфере реализации продукции, то можно сформировать портфель связей с различными рынками сбыта, который позволит уменьшить уровень риска предприятия.
5. Стратегическая гибкость.
Большая стратегическая гибкость транснациональной кооперации объясняется прежде всего тем, что отношения между самостоятельными предприятиями могут быть относительно быстро и с небольшими затратами прекращены, а это в условиях высокой степени неопределенности международного развития является очевидным преимуществом.
В качестве второй причины большей стратегической эластичности кооперации выступает возможность целевого использования ее стратегии, например в рамках программы диверсификации. Транснациональная кооперация может осуществляться лишь в тех сферах, которые представляются ее участникам весьма выгодными и в перспективе сулят существенные положительные эффекты; кроме того, в случае приобретения или образования новых предприятий за рубежом в результате совместной деятельности вовсе не обязательно генерируется «синергический эффект».
6. Более рациональное использование ресурсов.
В сравнении с приобретением или основанием новых фирм за рубежом кооперация с зарубежными партнерами требует меньшего «Мицубиси», «Сумитомо», «Марубени». За ними следовали американские ТНК: «Дженерал моторз», «Форд», «Эксон».
Для ведущих развитых стран именно зарубежная деятельность их ТНК определяет характер внешнеэкономических связей. Так, до 40% стоимости имущества 100 крупнейших ТНК (включая финансовые) находится за пределами страны базирования. Если сопоставить объем зарубежного (международного) производства ТНК с объемом их экспорта, очищенного от внутрифирменной торговли, то в конце 80-х годов это соотношение для США, Японии и Германии составляло соответственно:'4,1:1; 2,6:1; 1,5:3. В 90-е годы в среднем 45% общего объема продаж ТНК приходится на экспорт. ТНК охватывают 90% мировой торговли пшеницей, кофе, кукурузой, лесоматериалами, табаком, джутом и железной рудой, 85% — медью и бокситами, 80% — чаем и оловом, 75% — натуральным каучуком и сырой нефтью.
Велика в экспорте этих стран роль поставок и услуг от отечественных компаний своим зарубежным филиалам. Во второй половине 80-х годов на подобную внутрифирменную торговлю приходилось от 14 до 20% экспорта США, 23—29% — Японии и 24— 28% — Германии. На протяжении двух последних десятилетий ежегодно примерно половина американского экспорта приходится на американские и иностранные ТНК.
Использование различных форм транснациональной кооперации связано с реализацией разнообразных целей взаимодействующих предприятий. При этом глобальной целью такого сотрудничества выступает достижение каждым из участников более высоких успехов, чем при обособленном развитии. К основным факторам, побуждающим к транснационализации корпоративных структур (ТНК и ФПГ), относятся:
1. Увеличение прибыльности объединения.
Ее приоритетность определяет следующие главные мотивациионные побуждения для транснациональной кооперации: преодоление правовых ограничений вхождения на зарубежный рынок; открытие благоприятных с точки зрения каналов сбыта продукции и поступления ресурсов; использование деловых качеств и рыночных умений зарубежного партнера на отечественном рынке; комплектование и совершенствование собственной программы продукта; повышение эффективности использования производственных мощностей; использование финансовой поддержки правительственных, а также национальных органов.
2. Снижение затрат.
Благодаря межгосударственному сотрудничеству снижение затрат достигается по мере расширения производства. В этом же направлении действуют такие факторы, как уход от дублирования инвестиций, обмен ноу-хау, открытие благоприятных с точки зрения затрат сырьевых рынков, использование преимуществ международного разделения труда.
3. Снижение рисков.
Снижение рисков достигается благодаря уменьшению каждым участником кооперации вложений своего капитала. Кроме того, появляется возможность использования уже осуществленных инвестиций партнера (партнеров), каналов сбыта и т.д.
При транснациональной кооперации распределение убытков между предприятиями-участниками оговаривается заранее и отражает их интересы и возможности. Поэтому в случае неуспеха ущерб оказывается для каждого из предприятий менее значимым, чем при покупке или образовании нового предприятия. Разумеется, между партнерами по кооперации распределяется и прибыль, что заставляет их соглашаться на «дозированный» риск.
4. Возможность выхода на новые рынки.
В плане резерва снижения риска при транснациональной кооперации трактуется и возможность выхода на новые, перспективные рынки при относительно небольших сопутствующих затратах.
Считается, что если корреляция между сбытом на новом рынке и развитием продаж на рынке отечественном меньше единицы, предприятие в целом сталкивается с меньшим риском. А поскольку кооперация со многими партнерами из разных стран максимально облегчается в сфере реализации продукции, то можно сформировать портфель связей с различными рынками сбыта, который позволит уменьшить уровень риска предприятия.
5. Стратегическая гибкость.
Большая стратегическая гибкость транснациональной кооперации объясняется прежде всего тем, что отношения между самостоятельными предприятиями могут быть относительно быстро и с небольшими затратами прекращены, а это в условиях высокой сте¬пени неопределенности международного развития является очевидным преимуществом.
В качестве второй причины большей стратегической эластичности кооперации выступает возможность целевого использования ее стратегии, например в рамках программы диверсификации. Транснациональная кооперация может осуществляться лишь в тех сферах, которые представляются ее участникам весьма выгодными и в перспективе сулят существенные положительные эффекты; кроме того, в случае приобретения или образования новых предприятий за рубежом в результате совместной деятельности вовсе не обязательно генерируется «синергический эффект».
6. Более рациональное использование ресурсов.
В сравнении с приобретением или основанием новых фирм за рубежом кооперация с зарубежными партнерами требует меньшего расходования финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Еще одно сравнительное преимущество кооперации: возможность распределения во времени сравнительно небольших посреднических расходов.
Немаловажную роль в становлении национальных международных корпораций играет государство. Оно поощряет их деятельность на мировой арене и обеспечивает им рынки сбыта путем заключения различных политических, экономических и торговых союзов и международных договоров. В качестве примера можно назвать практику поддержки крупного отечественного бизнеса в Японии (сюданы и кэйрзцу) или в Республике Корея (известной сегодня такими международными корпорациями, как «Самсунг», «Дэу», «Эл Джи электронике»). Имеется специальная программа поддержки отечественных международных корпораций в Китае (цзитуань гунсы).
Организационная оболочка международной корпорации с ее национальным или межнациональным ядром и большим количеством дочерних и иных организаций явилась наиболее подходящей формой для современного международного разделения труда.
Обобществляя труд и капитал в мировом масштабе, ведущие международные корпорации создают международное производство, оптимизируя издержки производства, повышая конкурентоспособность. В результате они выходят на новый уровень глобальных корпораций.
Глобальные корпорации представляют собой крупные и крупнейшие финансово-производственные, научно-технологические, торгово-сервисные объединения. Они концентрируют всю мощь современного мирового финансового капитала. Значительную долю международного производства, в том числе основную часть наукоемкого, контролируют, как уже отмечалось, приблизительно 500 наиболее мощных ТНК. В наибольшей степени к глобализации тяготеют химическая, электротехническая, электронная, нефтяная, автомобильная, информационная и банковская отрасли.
Стратегия международной корпорации является глобальной, если для поведения компании на мировых рынках характерно:
— рассмотрение рынка и конкуренции с мировых позиций;
— хорошее знание своих конкурентов и методов ведения глобальной конкурентной борьбы;
— осуществление своей деятельности в общемировом или крупном региональном масштабе;
— направление значительной части своих прибылей на НИОКР, прежде всего на изучение высокотехнологичных производств;
— интегрирование своих предприятий и производственных филиалов в единую международную сеть управления;
— заключение интеграционных соглашений с другими ТНК. Исключительно важную роль в механизме функционирования современных ТНК играют банковские и финансовые институты. Процессы интернационализации и глобализации мировой экономики, острая конкурентная борьба в финансовой сфере способствовали формированию и развертыванию деятельности транснациональных банков (ТНБ).
Для 90-х годов характерна высокая степень слияний и поглощений в финансовой сфере, а также для производственных международных корпораций.
Глобальные ТНК все более рельефно обнаруживают тенденцию к образованию крупных групп, объединяющих промышленные, торговые и финансовые компании.
Причинами этих действий, которые осуществляются как добровольно, так и силовым путем, является обострение конкурентной борьбы на мировых рынках, стремление укрепить позиции компаний путем диверсификации производства. К примеру, компания БАСФ (Германия) и «Дюпон» США создали совместное предприятие по производству нейлона, которое будет выпускать нейлоновое сырье в объемах, составляющих 8% мирового производства. В свою очередь, серьезные финансовые проблемы, неэффективное управление ТНК могут стать причиной слияния с преуспевающим партнером. Так, пятая по мощи автомобильная корпорация Японии «Мазда» с 1996 г. стала фактически филиалом американского «Форда». Контрольный пакет акций «Мазды» был приобретен ее давним (с 1979 г.) американским партнером. Характерно, что за сделкой по увеличению акционерного пакета «Форда» стоял знаменитый банк «Сумитомо», который не только поддерживает «Мазду», но и имеет колоссальное влияние на «Форд».
Часто компании объединяются в международные картеля с целью проведения единой торговой политики путем деления рынка сбыта и установления согласованных цен на свою продукцию.
Помимо экономических альянсов крупных и крупнейших ТНК между собой корпорации активно работают с малым и средним бизнесом как в стране базирования, так и с зарубежными партнерами. Крупные компании используют мобильность малых предприятий и их способность оперативно адаптироваться к происходящим на рынках изменениям. При этом они взаимодействуют с ТНК на контрактной основе (снабжение, финансирование, проведение НИОКР). Малые предприятия не просто осуществляют дилерские функции, а часто включаются в выполнение промежуточных стадий процесса производства, испытывая «рискованные проекты», после чего к их освоению приступают крупные компании.
Многие слияния происходят между ТНК и фирмами, предоставляющими ТНК консультационные, транспортные услуги, связь. Такие слияния способствуют формированию глобальных сетей в разных сферах экономики. Трансграничные слияния и поглощения происходят преимущественно между фирмами, базирующимися в развитых странах. Все эти процессы являются одной из форм стратегии ТНК по освоению международных рынков и удержанию на них достигнутого преимущества. Они позволяют интегрировать в группу структуры, несущие с собой новые финансовые, технологические, управленческие возможности.
ТНК во все большей степени становятся определяющим фактором для решения судьбы той или иной страны в международной системе экономических связей. Активная производственная, инвестиционная, торговая деятельность ТНК позволяет им выполнить функцию международного регулятора производства и распределения продукции и даже, как считают эксперты ООН, содействовать экономической интеграции в мире. ТНК вторгаются в сферы, которые традиционно считались областью государственных интересов. Вместе с тем речь не идет о движении к полной интеграции мировой экономики под руководством ТНК. В действительности деятельность ТНК ведет к интеграции, интернационализации только в тех рамках и границах, которые определены получением максимальной прибыли.
Отмечая положительные стороны функционирования ТНК в системе мирового хозяйства и международных экономических отношений, следует сказать и об их негативном влиянии на экономику тех стран, где они функционируют. Это прежде всего:
— противодействие реализации экономической политики тех государств, где ТНК осуществляют свою деятельность;
— нарушение законодательства стран пребывания. Так, манипулируя политикой трансфертных цен, дочерние компании ТНК, действующие в различных странах, умело обходят национальные законодательства в целях укрытия доходов от налогообложения путем перекачивания их из одной страны в другую;
— установление монопольных цен, диктат условий, ущемляющий интересы развивающихся стран. В целом ТНК — это достаточно сложный и постоянно развивающийся феномен в системе межхозяйственных связей, требующий постоянного внимания, изучения и международного контроля. Тем более что в нашей стране начинают возникать и развиваться финансово-промышленные группы, видящие свои перспективы в активной экспансии на внешних рынках.
Послевоенная история западноевропейских стран, Японии, новых индустриальных стран Азии свидетельствует о том, что национальный капитал способен выдерживать конкуренцию с ТНК в том случае, если он сам структурируется в мощные финансово-промышленные образования (адекватные международным аналогам), способные проводить активную внешнеэкономическую политику.

Вопросы для самоконтроля
1. Какова роль ТНК в мировой экономике?
2. Каковы причины, побуждающие корпоративные структуры к транснационализации?
3. В каком случае стратегия международной корпорации является глобальной?
4. В чем проявляется негативное влияние ТНК на экономику тех стран, где они функционируют?
5. Каковы особенности деятельности современных ТНК?

Тематика рефератов
1. Формирование условий функционирования международных фирм на зарубежных рынках.
2. Организационно-правовые формы международного бизнеса
3. Интегрированные структуры международного бизнеса
4. Стратегические альянсы в международном маркетинге
5. Международный маркетинг и ТНК



Обсудить на форуме

Комментарии к статье:

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.

Регистрация

Реклама

Последние комментарии