БарГУ.by » Учебные материалы » Лекции » Экономика организации (предприятия) » Введение в дисциплину «Экономика организации (предприятия)»

Введение в дисциплину «Экономика организации (предприятия)»

1.Цели и задачи изучения дисциплины.
2.Предмет, метод и структура дисциплины.
3.Содержание производственного процесса.

 

Вы не можете скачивать файлы с нашего сервера


1. Цель изучения дисциплины: получить знания по обоснованию принятия эффективных управленческих решений, целостное представление об экономике организации, выработать системное экономическое мышление, научиться решать комплексные экономические задачи, овладеть и применять современные методы экономического анализа, сформировать навыки проведения экономических расчетов и использовать их для обоснования принятия управленческих решений.
Задачи изучения дисциплины:
1.изучение особенностей функционирования организаций различных хозяйственно-правовых форм в динамически изменяющейся рыночной среде,
2.выработка и закрепление навыков проведения комплексных экономических расчетов,
3.выработка умений определения и обоснования выбора экономически целесообразной стратегии и тактики хозяйственной деятельности организации,
4.системное изучение экономического инструментария, оценки уровня экономической эффективности деятельности организации, способов максимизации прибыли, минимизации убытков и обеспечения конкурентоспособности продукции.
5.освоение методов прогнозирования развития экономических процессов и выработки стратегии развития организации.

2. Предметом изучения является экономический механизм функционирования предприятия, формирование и использование его ресурсного потенциала с целью оптимизации результатов экономической деятельности.
Процесс изучения включает в себя шесть составных компонентов:
1.изучение ключевых слов из экономики предприятия с учетом международных стандартов,
2.изучение основных принципов организации и эффективности ведения хозяйства на уровне предприятия,
3.получение необходимых практических навыков управления предприятием в конкурентной среде,
4.тренинг из управления современным предприятием с помощью ситуационных упражнений,
5.формирование умений эффективного использования ресурсного и производственно-хозяйственного потенциала,
6.прививание умения творческого поиска направлений и резервов совершенствования развития управления предприятием на основе инвестиционно-инновационной модели развития.
Основные объекты изучения дисциплины:
1.производственная структура предприятия,
2.типы промышленного производства,
3.организация производственного цикла,
4.организация процесса управления предприятием,
5.выбор хозяйственной стратегии,
6.разработка плана производства и реализации продукции,
7.формирование, использование капиталов и накопления доходов предприятия,
8.материально-техническое обеспечение производства, поставки сырья и материалов, формирование запасов и рациональное их использование,
9.техническая подготовка производства и создание необходимой производственной инфраструктуры,
10.формирование издержек производства,
11.калькуляция себестоимости продукции,
12.ценовая политика предприятия,
13.финансовые ресурсы предприятии,
14.эффективность хозяйственной деятельности,
15.инновационная деятельность предприятия,
16.качество продукции,
17.инвестиционная политика предприятия,
18.экологические проблемы,
19.подбор кадров, организация труда, система оплаты труда и стимулирование повышения производительности труда,
20.внешнеэкономическая деятельность предприятия.
В экономических исследованиях используются методы статистического наблюдения и сравнительного анализа. Эти методы дают возможность накапливать и сопоставлять частные и обобщающие экономические показатели, анализировать динамику предприятия, сравнивать результаты его деятельности с показателями других хозяйствующих субъектов с целью выявления наилучших результатов.

3. Производственный процесс – совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по превращению сырья и материалов в готовую продукцию. Основные компоненты производственного процесса, определяющие характер производства, - это профессионально подготовленный персонал, средства труда, предметы труда, энергия, информация.
Профессионально управляемое взаимодействие этих компонентов формирует конкретный производственный процесс и составляет его содержание. Содержание оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений. Основной частью производственного процесса является технологический процесс (изменение геометрических и/или физико-химических форм предметов труда). По своему значению и роли в производстве производственные процессы подразделяются на основные (производится основная продукция), вспомогательные (обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов) и обслуживающие (в ходе реализации выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования основных и вспомогательных процессов).
Организация производственного процесса состоит в том, что объединяются люди, орудия и предметы труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.



Обсудить на форуме

Комментарии к статье:

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.

Регистрация

Реклама

Последние комментарии