БарГУ.by » Учебные материалы » Лекции » Экономика и управление инновациями » ИЗМЕНЕНИЕ РОЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ИЗМЕНЕНИЕ РОЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Автор: Maxvel 3-06-2013, 12:12

ИЗМЕНЕНИЕ РОЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

 

Вы не можете скачивать файлы с нашего сервера

1. Направления влияния инновационной деятельности на социально-экономические системы в современных условиях. Экзогенные и эндогенные модели влияния научно-технического развития на экономические процессы
В целом для общества характерно поступательное экономическое развитие. Этот факт подтверждается статистическими данными. В современных условиях экономический рост обеспечивается за счет эффективного использования высококвалифицированной рабочей силы и специалистов, основного и оборотного капитала, освоения инноваций. Однако жизнь показывает, что на фоне использования новшеств и поступательного движения вперед наблюдаются существенные отклонения в ту или иную сторону в виде волновых (циклических) колебаний. Выход из кризисного состояния предприятий может быть обеспечен благодаря освоению новой продукции, отвечающей требованиям рынка Особенность современного периода — формирование многоукладной экономики на основе развития инновационной деятельности.
Плановую экономику можно рассматривать как рынок производителя, на котором диктуют свои условия производители, а не покупатели. Именно это определило недооценку инновационной деятельности со стороны руководителей предприятий, что отразилось и на учебной литературе. Недооценка этой деятельности была характерна и для западных стран. Длительное время, утверждают западные исследователи, на инновации смотрели как на задачу изобретателя, либо как на чисто техническую исследовательскую работу. И только начиная с шестидесятых годов 20в. в менеджменте начинают выделять работы по планированию и стимулированию инноваций. Постепенно инновационная деятельность становится не только исследовательской деятельностью, но и объектом управления.
С позиций системного подхода предприятие может рассматриваться как система, состоящая из частей, связанных между собой и с внешним миром. В научной литературе существует адекватное такому состоянию понятие — открытая система. Эта система предполагает существование двух сред: внутренней и внешней.
К внутренней среде относятся факторы, контролируемые руководством предприятия. Они определяют производственный, финансовый, маркетинговый, кадровый, исследовательский и иные аспекты деятельности предприятия. Укрупненно внутреннюю среду предприятия можно представить как функциональные области деятельности. Инновационная деятельность предприятия так или иначе касается всех функциональных областей деятельности, а следовательно, должна координироваться централизованно. Таким образом, можно утверждать, что инновационная деятельность, в особенности деятельность, связанная с продуктовыми инновациями, является деятельностью по изменению и развитию предприятия в целом. Эта методологическая посылка является принципиально важной для понимания рекомендаций по совершенствованию управления инновационной деятельностью внутри предприятия.
Внешней средой инновационной деятельности предприятий являются все те факторы экономической, социальной, политической и иных сфер жизни общества, которые не могут непосредственно контролироваться предприятием.
Внешняя среда, по мнению Дж. Белла, — это такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации и трудовые ресурсы. Вместе с ним ряд исследователей считают, что внешняя среда предприятий неоднородна, поэтому в ней можно выделить два уровня: уровень прямого воздействия и уровень косвенного воздействия. Такой точки зрения придерживаются, в частности, А. Элбин.
По мнению А.Элбина, факторы прямого воздействия внешней среды — это факторы, которые непосредственно влияют на деятельность предприятия и испытывают на себе влияние этой деятельности. К ним относятся: поставщики, трудовые ресурсы, законодательство и правительственные органы, потребителей, конкурентов. К факторам косвенного воздействия относятся факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на деятельность предприятия, а именно: состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические тенденции, международные события.
Но даже эта точка зрения, вполне убедительная, не является общепринятой. Известный специалист в области маркетинга американский профессор Ф. Котлер считает, что перечисленные выше факторы прямого воздействия внешней среды относятся к микросреде. Однако надо сделать оговорку, что предметом исследования Ф. Котлера является не предприятие в целом, а только маркетинг предприятия.
Факторы внешней среды по-разному влияют на инновационную деятельность предприятия. По степени воздействия разделим их условно на две основные группы:
• факторы сильного воздействия;
• факторы среднего и слабого воздействия.
К первой группе (факторам сильного воздействия) относятся те факторы, которые оказывают наибольшее влияние на инновационную деятельность предприятия. К таким факторам, по мнению специалистов, работающих в промышленности, относятся следующие:
• руководители высшего звена (как правило, руководители трестов, концернов, министерств);
• потребители;
• конкуренты.
Отнесение вышестоящих органов предприятия к внешней среде вполне правомерно с точки зрения предприятия. Однако многие опрошенные считают, что к факторам внешней среды инновационной деятельности относится и администрация предприятия. Такое утверждение правомерно только в случае, если рассматривать инновационную деятельность как подсистему предприятия, как некую исследовательскую функцию.
Потребители, в условиях современного, насыщенного товарами и услугами рынка, как никакой другой фактор определяют динамику инновационной деятельности предприятия. На изучении потребителей и потребительского спроса строится маркетинговая концепция управления предприятием. Потребительские предпочтения — исходное звено инновационной деятельности предприятия. Эта деятельность должна быть направлена на то, чтобы создать товары, которые удовлетворяли бы потребности покупателей. Конкуренты в инновационной деятельности предприятия рассматриваются как фактор, стимулирующий, с одной стороны, поиск новых товаров, услуг и таким образом расширяющий разнообразие рыночного предложения, а с другой — внедрение новых технологий, снижающих затраты на производство товаров и в конечном счете их стоимость. Конкуренты в некоторых случаях являются определяющим фактором внешней среды инновационной деятельности. Причем объектом конкуренции становятся не только потребители, но и капитал, созданные и запатентованные технические решения, новые материалы, поставщики и, наконец, трудовые ресурсы.
Вторая группа факторов внешней среды (среднего и слабого воздействия) оказывает существенное, но не определяющее влияние на инновационную деятельность предприятий. Это не означает, что эти факторы можно не учитывать. Они оказывают влияние на процесс создания инноваций, однако их влияние, как считают руководители и персонал предприятий невелико.
Трудовые ресурсы имеют значение для инновационной деятельности, поскольку инновации может создавать только ограниченная категория работников, обладающих инновационным мышлением и достаточным образованием. Кроме того, предприятие должно предполагать, что эта категория работающих требует особой системы мотивации, особенно это касается нематериальных форм мотивации.
Государственная политика как фактор инновационной деятельности предприятий рассматривается нами как состояние законодательства и правительственная политика. Таким образом, под этим фактором надо понимать результаты деятельности как законодательных, так и исполнительных органов власти.
Мировой опыт показывает, что без поддержки государством инновационной деятельности трудно создать эффективно работающую экономику в целом. Такая поддержка может осуществляться в виде налоговых льгот, таможенных ограничений, кредитов, финансовой поддержки. Однако создавать благоприятные условия для инновационной деятельности — важная задача, но не главная. Основным условием поддержки инновационной деятельности, является поощрение предпринимательской деятельности в целом, стабильность действующих в стране законов, а также развитая судебная система. Этот фактор, применительно к условиям экономики Беларуси очень важен.
Влияние поставщиков на инновационную деятельность можно глубже понять, если рассматривать предприятие как систему. Как системное образование предприятие преобразует входящие элементы: материалы, оборудование, сырье, капитал, рабочую силу и производит на основе их использования продукцию. Получение качественных ресурсов во многом определяет возможности предприятия по созданию инноваций. Зависимость от поставщиков двойная: с одной стороны, поставщики влияют на предприятие экономически, т.е. ценовой политикой, с другой — технологически, предлагая продукцию разного качества. Важным фактором инновационной деятельности является научно-технический прогресс. Научно-технические достижения стали неотъемлемой частью производственной деятельности предприятий. Новые технологии (компьютерная, лазерная, микроволновая и др.) изменили представления о традиционных товарах.
Под научно-техническим прогрессом (НТП) принято понимать "единое, взаимообусловленное, поступательное развитие науки и техники". НТП является основой социального прогресса общества. Начиная с конца 16 и начала 17 веков наблюдался процесс медленного сближения науки и техники. Во многом это было обусловлено тем, что новое мануфактурное производство, торговля, мореплавание нуждались в теоретическом и экспериментальном обосновании решения конкретных практических задач. А начиная с конца 18 века наука и техника взаимно стимулируют развитие друг друга.
Современный этап развития НТП называют научно-технической революцией (НТР). Суть НТР — в превращении науки в ведущий фактор развития производства. Начало НТР относится к середине 20 века, когда были сделаны крупнейшие научные открытия в области кибернетики и электроники, открыты новые виды энергии и созданы более прогрессивные материалы.
Почему НТП является фактором внешней среды инновационной деятельности предприятий? Потому что нельзя создавать инновации без учета современных достижений науки.
Термины "научно-технический прогресс" и "научно-техническая революция" давно закрепились в научном лексиконе. Менее известна теория технологических способов производства, которая детализирует и дополняет теорию НТП. К числу ученых, придерживающихся теории технологических способов производства, относится Ю. Яковец.
Под технологическим способом производства, по мнению Ю. Яковца, следует понимать совокупность технологий и выпускаемых с их помощью изделий, выражающих суть, главные отличительные черты знаний, умения людей и материально-технической базы той или иной цивилизации. Переход к новому технологическому способу производства происходит раз в несколько столетий и лежит в основе смены цивилизаций.
Каждый технологический способ производства проходит в своем жизненном цикле несколько этапов, которые можно назвать технологическими укладами. Технологический уклад реализуется через сменяющие друг друга (приблизительно через десятилетия) поколения техники, воплощающие в системе машин (технологий) важную научную идею. Существует точка зрения, что в последней четверти 20 века после мирового технологического кризиса начался период перехода от индустриального к постиндустриальному способу производства. Характерные черты этого способа — приоритет микроэлектроники, информатики и биотехнологии как базовых научно-технических направлений, а также конверсия научно-технического и производственного потенциала, гуманизация техники, быстрое распространение ресурсосберегающих технологий. По мнению Ю. Яковца, в развитых странах сформировался технологический уклад индустриального способа производства.
В странах СНГ, в том числе и в Беларуси, переход к пятому технологическому укладу начался с запозданием. Он характерен преимущественно для оборонного сектора экономики. Экономический кризис и непродуманная конверсия в период перехода к рынку лишили возможности быстро использовать новые технологии в гражданских отраслях.
Инновации в цепочке технологического обновления общества являются последним, и, следовательно, структурообразующим элементом, так как открытия и изобретения реализуются в хозяйственной практике в виде инноваций. Схематично модель Ю.Яковца можно представить в виде пирамиды, вершиной которой является технологический способ производства, а основой — инновации.
Таким образом, инновации являются базисом обновления техники, технологического уклада и способа производства и в то же время последние оказывают влияние на инновационный процесс, определяют направленность и уровень инновационных разработок.
Теория технологических способов производства в качестве ориентиров для временной градации выбрала научные открытия, которые совершались на протяжении человеческой истории.
Открытие можно трактовать как установление неизвестных ранее закономерностей, свойств и явлений материального мира, которое ведет к коренному изменению уровня познания.
Ученые считают, что существует некоторая закономерность в появлении научных открытий, которую можно свести к циклам. Несмотря на то что научные открытия могут быть сделаны в любое время, возможность их практического использования, дальнейшей проработки идей и появления дополнительных открытий обусловлена объективными факторами. Такими факторами являются:
• общественная потребность в новых открытиях, подготовленная всем ходом исторического развития и новыми научными знаниями, накопленными человечеством;
• внутренняя логика развития науки, поскольку каждый этап развития науки подготавливает условия для новых открытий;
• одно крупное открытие вызывает множество других.
Однако анализ развития общества во второй половине 20 века ставит под сомнение эту теорию. Современный этап научно-технической революции отличается тем, что процесс открытий носит перманентный характер.
Вторая ступень на пути от открытия к инновациям — изобретения. Изобретений, как правило, на несколько порядков больше, чем открытий. Изобретение — это новое, техническое решение проблемы в любой области человеческой деятельности. Право на изобретение удостоверяется авторским свидетельством или патентом.
Следующая ступень научно-технической деятельности, приближающая предприятие к инновациям, — рационализаторские предложения. Они представляют собой новые технические решения, направленные на изменение конструкции изделия, технологии производства, применяемой техники, состава материала и т.п.
Мировая практика показывает, что лишь небольшая доля изобретений реализуется в инновациях. Рационализаторские предложения, в отличие от изобретений, реализуются в большинстве случаев.
Таким образом, инновации — это внедрение в производство научно- технических достижений (открытий, изобретений, рационализаторских предложений).Приведенные выше термины, относящиеся к научно-техническому прогрессу, позволяют более полно представить, почему НТП является фактором внешней среды инновационной деятельности предприятий, а также взаимосвязь инноваций с теми или иными элементами, характеризующими НТП.
Управление инновационной деятельностью на предприятии может рассматриваться как управление факторами внутренней и внешней среды, влияющими непосредст¬венно или опосредованно на инновационную деятельность предприятия. Это влияние должно быть направлено на то, чтобы не только разработать новые методики или создать новые подразделения (которые принципиально не меняют отношение людей к работе), но и сформировать творческое отношение работающих к своей работе, другими словами сформировать условия, при которых создаются инновации.
Переход к рыночным отношениям в странах СНГ повышает интерес к опыту организации и управления инновационной деятельностью в развитых странах. Особенно важное значение имеет изучение того, как государство и коммерческие структуры поддерживают инновационный бизнес. Этот бизнес формируется на основе венчурного предпринимательства.

2. Понятие об инноватике. как о науке продвижения на рынок нновационных продуктов
Предмет инноватики включает изучение теории и практики инноваций, закономерностей развития инновационных процессов и механизма управления инновациями.
Укрупненно можно выделить два уровня инновационной деятельности (инноватики): операционный и стратегический.
Операционная инноватика обслуживает текущие краткосрочные цели организаций – получение текущих прибылей за счет стабильно действующего производства и снижения издержек в реальном режиме времени. В основном это проведение локальных инноваций – отдельных улучшений в продуктах, технологиях, услугах, изменения в рамках конструкторского и технологического сопровождения производства, в рамках его технической подготовки. Такие изменения встречаются в жизни предприятия довольно часто, и они нуждаются в управлении. Назначение ее – поддерживать, сохранять стабильные условия для производства и проведения локальных инноваций, нейтрализующих отдельные возмущения среды, а также способствовать снижению издержек.
Стратегическая инноватика призвана решать глобальные цели организаций по их выживанию в долгосрочной перспективе, способствовать достижению целей, направленных не на получение текущих прибылей, а на удовлетворение потребителей.
Здесь мы имеем дело уже не с функцией, а с проектом. Поскольку, стратегическая инноватика требует значительных ресурсов организации, исполнители проекта конкурируют в потреблении ресурсов с исполнителями текущих стабильных процессов.
Управление инновациями является составной частью любого процесса управления и в то же время самостоятельной дисциплиной, это одна из многочисленных разновидностей функционального менеджмента, непосредственным объектом которого выступают инновационные процессы во всем их разнообразии, осуществляемые во всех сферах народного хозяйства.
В то же время – это самостоятельная область управленческих и экономических наук и профессиональной деятельности, направленная на формирование и обеспечение достижения инновационных целей путем рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Как наука и искусство, управление инновациями базируется на теоретических положениях общего (системного) менеджмента.
Как вид деятельности, управление инновациями – совокупность процедур принятия управленческих решений, составляющих общую технологию управления инновациями в организации, предполагает распределение задач за их конкретными исполнителями.
Как аппарат управления – это система управления инновациями иерархической структуры и органов управления, специалисты по инновациям.
Инновационный потенциал организации — это мера готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, т. е. мера готовности к реализации проекта или программы инновационных стратегических изменений: совокупность инноваций, находящихся в различных стадиях научно-воспроизводственного цикла, неиспользуемые резервы техники, технологий, кадров и организации в аппарате управления, неработающие запасы новых технико-технологических средств, творческий потенциал коллектива.
Потенциал организаций — главный критерий целесообразности их существования. Через развитие потенциала идет развитие организации ее подразделений, а также всех элементов производственно-хозяйственной системы. Развитие организации рассматривается как реакция на изменения внешней среды и потому носит стратегический характер. Потенциал организации имеет две составляющие: готовность ее к стабильной производственной деятельности и готовность к инновациям. От состояния инновационного потенциала зависит выбор инновационной стратегии, поэтому его оценка — необходимая операция процесса разработки стратегии.
Развитие инновационного потенциала предприятия как целого может осуществляться только через развитие компонентов его внутренней среды, поэтому необходим анализ внутренней среды организации.
Внутренняя среда организации построена из элементов, образующих ее производственно-хозяйственную систему. Элементы сгруппированы в следующие блоки:
1) продуктовый (проектный) блок — направления деятельности фирмы и их результаты в виде продуктов и услуг (проекты и программы);
2) функциональный блок (блок производственных функций) — преобразование ресурсов в продукты и услуги на всех стадиях жизненного цикла изделий, включающих НИОКР, производство, реализацию, потребление;
3) ресурсный блок — комплекс материально-технических, трудовых, информационных и финансовых ресурсов предприятия;
4) организационный блок — организационная структура, технология процессов по всем функциям и проектам, организационная культура;
5) блок управления — общее руководство организации, система и стиль управления.
Подходы к оценке инновационного потенциала
Оценка инновационного потенциала производится по схеме ресурс - функция - проект. Задачи оценки инновационного потенциала организации могут быть поставлены в двух плоскостях: 1) частная оценка готовности организации к реализации одного нового проекта; 2) интегральная оценка текущего состояния организации относительно всех или группы уже реализуемых проектов.
Состояние интегрального инновационного потенциала организации определяется состоянием совокупности потенциалов проектов. Применяется две схемы анализа внутренней среды и оценки инновационного потенциала: детальный и диагностический.
Детальный подход анализа внутренней среды и оценки инновационного потенциала предприятия проводится редко, в основном на стадии обоснования инновационного проекта. При большой трудоемкости он дает системную и полезную информацию.
Диагностический подход: ограничение в сроках, отсутствие специалистов, способных проводить системный анализ, отсутствие или недоступность информации о предприятии (особенно при анализе инновационного потенциала конкурентов) заставляют использовать диагностические подходы к оценке инновационного потенциала организации. Они реализуются в анализе и диагностике состояния фирмы по ограниченному и доступному как для внутренних, так и для внешних аналитиков кругу параметров.
Диагностические параметры могут быть локальными (частными), указывающими на один дефект системы, и комплексными (общими, обобщенными), указывающими на ряд дефектов, недостатков, на ряд элементов, блоков организации. Диагностические параметры могут быть также зависимыми, когда для выявления дефекта внутреннего состояния системы требуется несколько диагностических параметров, и независимыми, когда достаточно одного диагностического параметра.
Диагностический анализ инновационной среды организации по методу SWOT-анализа
Инновационная среда организации складывается из инновационного потенциала, дающего оценку состояния ее внутренней среды (одного из факторов конкурентоспособности и конкурентных преимуществ), и инновационного климата, дающего оценку состояния ее внешней среды (одного из факторов привлекательности инновационного рынка).
Анализ инновационной среды организации сложен и трудоемок, поэтому большое внимание уделяется технологии его проведения. В дополнение к таким фундаментальным методам, как системный анализ, целевой и ситуационный, применяется метод SWOT-анализа — оперативный диагностический анализ фирмы и ее среды. Анализ среды фирмы осуществляется с целью:
- выявления в ее потенциале силы (S);
- выявления в ее потенциале слабости (W);
- установления возможностей (О), предоставляемых организации ее внешней средой;
- выявления угроз (Т) для фирмы со стороны внешней среды. 
После составления списка сильных и слабых сторон потенциала организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды между ними устанавливают связи. Осмысление возможных ситуаций осуществляется по матрице SWOT-анализа (рис. 2.1). Она строится на двух векторах: состоянии внешней среды (горизонтальная ось) и состоянии внутренней среды (вертикальная ось).

 

Рисунок 2.1 — Общий вид матрицы SWOT-анализа

Каждый вектор разбивается на два раздела (уровня состояния): возможности и угрозы, исходящие от состояния внешней среды; сила и слабость потенциала фирмы. На пересечении 2х2 получаем четыре поля (квадранта). Складываются следующие группы ситуаций:
I. Поле SO — «сила — возможности». Фиксируются те сильные стороны потенциала организации, которые обеспечивают ей использование предоставленных возможностей. Если в целом по некоторой открывающейся возможности ее позиции очень сильны, то это поможет принять соответствующую стратегию их использования.
II. Поле ST — «сила — угрозы». Фиксируются те слабые стороны потенциала организации, которые не дают шанса использовать предоставленные возможности. Могут рассматриваться стратегии развития потенциала.
III. Поле WT — «слабость — угрозы». Это наихудшее сочетание для организации. Тем важнее обратить на него внимание. Снижение угроз возможно лишь разработкой стратегий развития своего потенциала.
IV. Поле WO — «слабость — возможности». Руководству организации следует определить целесообразность использования возможностей при наличии таких слабых сторон состояния организации или целесообразность поиска стратегии развития потенциала.
Внешняя среда предприятия и оценка инновационного климата: в структуре внешней среды организации выделяют макросреду и микросреду (рис. 2.2).
Анализ макросреды. Объектом анализа выступают сферы внешней макросреды, а предметом — их влияние на инновационные цели и стратегии, т. е. определение инновационного макроклимата. Цели достигаются разработкой и реализацией стратегий, т. е. формированием и использованием потенциала организации. Поэтому точнее будет указывать в качестве предмета анализа влияние на потенциал организации.
Оценка состояния и влияния макросреды проходит три стадии: на первой оценивается состояние и влияние отдельных факторов сферы; на второй — влияние сферы в целом; на третьей подводится итог влиянию всей внешней макросреды.
Рисунок 2.2 — Структура внешней среды организации 

Анализ микросреды. Объект анализа — зоны микросреды. Предмет — их влияние на инновационные цели и стратегии через влияние на инновационный потенциал, т. е. определение инновационного микроклимата. Внешняя среда в части ближайшего окружения организации и прямого на нее влияния, т. е. микросреда, представляется совокупностью стратегических зон, представленных на рис. 2.2.

3. Теория инноватики и ее современные концепции
Экономисты первой половины XIX в. обращали внимание на процессы колебательного характера длительностью в 7–11 лет, известные как промышленно - капиталистические циклы. Они слагаются из трех повторяющихся фаз: «подъем – кризис – депрессия».
Исследовав обширный статистический материал, связанный с цикличностью чередования сменяющихся фаз в промышленном производстве, экономист Н.Д. Кондратьев установил существование длинных волн, или больших циклов конъюнктуры протяженностью в 40-60 лет.
Исследовались статистические данные за период с конца XVIII века, то есть с начала промышленной революции. В сферу статистической обработки данных вошли индексы товарных цен, курс ренты, заработная плата сельскохозяйственных и промышленных рабочих, оборот внешней торговли, а также другие важные экономические показатели, включая потребление угля, производство чугуна и стали.
Чтобы выявить большие циклы конъюнктуры, Кондратьев обозначил промышленно-капиталистические циклы как средние циклы протяженностью в 9 лет. Это было необходимо для выравнивания статистических данных, кроме того, гасило влияние малых циклов с более короткими колебаниями в 3–3,5 года, на которые обращал внимание английский экономист Дж. Китчин.
По результатам проведенного исследования Кондратьев установил, что перед началом повышательной волны каждого большого цикла происходили глубокие изменения в технике (технологии) производства на основе появления кардинальных изобретений и открытий, радикальных нововведений.
Вторая эмпирическая правильность (по терминологии Кондратьева) сводится к тому, что периоды повышательных волн больших циклов сопровождаются крупными социальными потрясениями в жизни общества, тогда как на понижательном участке эти потрясения незначительны.
Третья эмпирическая правильность в больших циклах конъюнктуры характеризуется депрессией сельского хозяйства на понижательном участке волны.
Четвертая наблюдаемая правильность сводится к тому, что большие циклы конъюнктуры выявляются в том же едином процессе динамики экономического развития, в котором проявляются и средние циклы с их фазами подъема, кризиса и депрессии. Поэтому средние циклы как бы нанизываются на волны больших циклов.
Следовательно, характер фазы большого цикла не может не отразиться на ходе средних циклов. Так, если наблюдать понижательный период большого цикла, то все повышательные тенденции средних циклов будут ослаблены, а понижательные тенденции будут усиливаться общей понижательной волной большого цикла. Краткие и слабые подъемы средних циклов будут сопровождаться длительными и более глубокими депрессиями.
Далее Н. Д. Кондратьев пришел к выводу, что повышательная волна большого цикла связана с обновлением и расширением основных капитальных благ, с радикальными изменениями в производительных силах общества. Для этого процесса требуются огромные запасы капитала, в частности, для смены его пассивной части (зданий, сооружений, коммуникаций и др.). Отсюда необходимо, чтобы кривая роста капитала была выше кривой текущего инвестирования на замену активной части капитала в форме станочного оборудования, транспортных средств и т.п. Концентрации капитала способствует система кредита и фондовая биржа.
Кривая темпа накопления капитала значительно выше на стадии понижательно - депрессивной волны, так как объем капитальных вложений снижается. Это создает накопительные условия для очередной повышательной стадии большого цикла экономической конъюнктуры.
Исследуя экономические изменения в факторах производства, И. Шумпетер предложил схематическую картину сложной циклической модели. Толчок развитию дают не только внешние факторы, но и внутренние, которые изнутри «взрывают» равновесие рыночной системы (хозяйственного кругооборота). Этими внутренними факторами становятся новые производственные комбинации, которые и определяют динамические изменения в экономике. Принципиально новыми комбинациями факторов производства названы следующие:
• создание нового продукта;
• использование новой технологии производства;
• использование новой организации производства;
• открытие новых рынков сбыта.
• открытие новых источников сырья.
Новые комбинации факторов производства получили название нововведений. В терминологии Шумпетера «нововведение» не является синонимом слова «изобретение», поскольку предпринимательская деятельность связана с применением уже имеющихся средств, а не с созданием новых.
Нововведения, реализуемые в разные сроки, приводят к различным изменениям, проявления которых усложняются на фоне крупного экономического подъема. Шумпетер учитывал одновременно несколько синхронных движений и создал теорию мультицикличности. Деловые циклы Шумпетера для описания всех явлений определяются волновыми колебаниями.
В каждый большой цикл конъюнктуры входит несколько средних циклов, а в каждый средний – несколько коротких циклов.
В длинные волны входят циклы периодом в 55 лет (цикл Кондратьева). Со средними циклами (10 лет) связаны замена активной части капитала в форме станочного оборудования, транспортных средств и др. Короткие циклы в 2 года 4 месяца распространены Шумпетером на рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам продукции.
Причиной динамических изменений по модели Шумпетера является вторжение новатора, который как предприниматель энергично отвлекает факторы производства от существующих каналов, открывает начало новой динамической фазе. Благодаря активности в инновационной деятельности создаются новые ценности, происходит технический прогресс в производстве.
Новатор-предприниматель нуждается в кредите на осуществление нововведений. Кредит предоставляют банки, после чего происходит перераспределение ресурсов. Процент кредита является ценой, уплаченной за приобретение новых средств производства. Новатор-предприниматель выходит на рынок и нарушает равновесный кругооборот цен, издержек и доходов. Следовательно, инвестирование выступает как неотъемлемая часть инновационной деятельности.
Нововведения представляют собой основу конкуренции нового типа в отличие от ценовой конкуренции. Шумпетер называл ее эффективной конкуренцией. В свою очередь, нововведения создают монополию нового товара или эффективную монополию, которая является естественным элементом экономического развития. Появилась возможность преодоления кризисов и спада в промышленном производстве за счет инновационного обновления капитала через научно-технические, технологические, организационно-экономические и управленческие нововведения.
В современных условиях научно-технологическое развитие становится главным средством достижения экономического лидерства, важнейшим инструментом в конкурентной борьбе, приносит значительный коммерческий успех. Интеллектуальный ресурс является важнейшим условием экономического роста.
Мировой опыт показывает, что научно-технический прогресс остается наиболее стабильным фактором накопления финансовых средств для расширенного воспроизводства, дальнейшего развития инноваций и наиболее выгодной, хотя и наиболее рискованной сферой помещения капитала. В развитых странах ассигнования в науку не снижались даже в периоды экономических спадов и отличались более высокими темпами роста, чем производство (например, в десяти странах Организации экономического сотрудничества и развития расходы на исследования и разработки росли почти вдвое быстрее производственных).
В настоящее время мировой рынок наукоемкой продукции составляет 2 трлн. долл. в год, при этом США посредством участия в нем получает 740 млрд. долл. в год, а Россия только 1 млрд., т.е. наблюдается значительное недополучение потенциальной прибыли от активного участия в мировом технологическом обмене. По данным независимой комиссии ООН Беларусь обладает научными разработками, коммерческая стоимость которых оценивается миллиардами долларов, в то же время в стране отсутствует экономический механизм, позволяющий эффективно продвинуть их на рынок.
При изучении экономического развития стран многие ученые опираются на цикличность чередования сменяющихся фаз в промышленном производстве. Исследовав ее, российский экономист Н.Д.Кондратьев разработал в 1925 г., так называемую, теорию длинных волн или больших циклов конъюнктуры. Он обосновал идею множественности циклов и разработал следующую модель циклов:
в основе длинных волн (или больших циклов) протяженностью в 40–60 лет находится смена пассивной части капитала, к которой относятся здания, сооружения, коммуникации, передаточные устройства и т.д.;
в средние промышленные циклы протяженностью в 7–10 лет входит замена активной части капитала в форме станочного оборудования, транспортных средств и т.п.;
короткие волны (циклы) в 3-3,5 года – рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам продукции промышленности.
Он считал, что перед началом и в начале повышения волны каждого большого цикла происходят глубокие изменения в экономической жизни общества, которые выражаются в значительных научно-технических изменениях. В это время важнейшие технологические изменения взаимодействуют с продуктовыми инновациями, системой распределения, организацией производства, стимулированием экономического роста, занятости, обеспечивают демографические, социальные, промышленные, финансовые и другие изменения условий развития.
Австрийский экономист Йозеф Шумпетер, работавший в Гарвардском университете США, развивая волновую теорию Н.Д.Кондратьева, увидел возможность преодоления кризисов и спадов в промышленном производстве за счет инновационного обновления капитала через технические, организационные, экономические и управленческие нововведения. По-настоящему широкомасштабные революционные изменения представляют такие новые технологические системы, которые воздействуют на экономику в целом, меняя при этом систему производства и управления (например, появление электричества или компьютеров вызвали глубоко идущие трансформации в обществе в целом). Эти изменения обеспечиваются многими группами и видами радикальных и улучшающих инноваций и способствуют формированию нескольких новых технологических систем. Изменения касаются производства, воздействуют на структуру издержек, систему распределения.
В фундаментальной работе «Деловые циклы» (1939 г.) Шумпетером приведены три разновидности циклов:
первый цикл – промышленный переворот, начало которому положило развитие промышленности в Великобритании;
второй цикл совпал с появлением железных дорог, машиностроения, пароходов и продолжился до 90-х годов XIX столетия;
третий цикл был связан с применением в промышленности электроэнергии, изобретением двигателя внутреннего сгорания, развитием химической промышленности.

4. Технологические уклады: понятие, характеристика
Согласно концепции Шумпетора- Меньша, каждая следующая длинная волна несет с собой создание и развитие нового поколения техники и технологий и новых отраслей экономики, т. е. смену технологических укладов.
Технологический уклад - это совокупность технических способов производства и услуг и соответствующих им организационно-экономических форм хозяйственной деятельности.
История развития экономических способов производства в соответствии с воззрениями ученых-экономистов, насчитывает пять технологических укладов:
первый технологический уклад относят к 80-м годам 18века (примерно 1790-1840 гг.) и его связывают с использованием для производственных целей природных (естественных) источников энергии: рабочий скот, ветряные и водяные колеса, изобретение ткацкого станка;
второй технологический уклад приходится на 30-60-е годы 19века (1840-1890 гг.) и связан с практическим применением парового двигателя, а также с механизацией на его основе производственных процессов и транспорта;
третий технологический уклад охватывает 1890-1940 гг. Он ознаменован становлением электроэнергетики, развитием электропривода рабочих машин и оборудования, а также распространением двигателей внутреннего сгорания и успехах в химии;
четвертый технологический уклад приходится на 1940-1980 годы и связан с развитием атомной энергетики, появлением пластмасс, освоением космоса, развитием полупроводниковой электроники, ЭВМ;
пятый технологический уклад, по мнению американского экономиста К. Фримена, начался в середине 80-х годов 20-го столетия. Его развитие базируется на основе информационных технологий, биотехнологии, микроэлектроники, генной инженерии, использовании нетрадиционных видов энергии и т. д.
Каждому из указанных восходящих участков длинных волн предшествовал свой период цепи «наука - техника - производство», который является основой базисных нововведений.
Республика Беларусь в начале 90-х годов 20-го столетия находилась на этапе становления пятого технологического уклада, однако в силу экономического кризиса в ее экономике стали преобладать частично третий, четвертый и пятый технологические уклады, что привело к снижению инновационной активности научных учреждений и промышленных предприятий. Если 10-15 лет назад от 20 до 22 % предприятий нашей страны осуществляли разработку и внедрение нововведений, то в настоящее время таких предприятий осталось почти в 2 раза меньше. Удельный вес научных разработок, содержащих изобретения и ноу-хау, составляет менее 25 % в общем объеме НИОКР. А преобладающее большинство из них внедряется только на 1-2 предприятиях.
В странах с устойчивой экономикой наблюдается противоположная ситуация: ежегодный прирост численности научных сотрудников составляет 3-5 %.
В то же время необходимо отметить, что основное богатство Республики Беларусь - ее высокий научно-технический и кадровый потенциал, который способен изучить мировой опыт по управлению инновационной деятельностью во всех формах ее проявления и принять активное участие в коммерциализации интеллектуального продукта.
Технологический уклад характеризуется единым техническим уровнем составляющих его производств, связанных вертикальными и горизонтальными потоками качественно однородных ресурсов, опирающихся на общие ресурсы квалифицированной рабочей силы, общий научно-технический потенциал и пр.
В современной теории инноватики чередование деловых циклов принято связывать со сменой технологических укладов в общественном производстве. Понятие «уклад» означает обустройство, установившийся порядок организации чего-либо.
Жизненный цикл технологического уклада имеет три фазы развития и определяется периодом в 100 лет. Первая фаза приходится на его зарождение и становление в экономике предшествующего технологического уклада. Вторая фаза связана со структурной перестройкой экономики на базе новой технологии производства и соответствует периоду доминирования нового технологического уклада примерно в течение 50 лет. Третья фаза приходится на отмирание устаревающего технологического уклада. При этом период доминирования нового технологического уклада характеризуется наиболее крупным всплеском в его развитии.
Принято выделять периоды их доминирования (50 лет), ядро технологического уклада, ключевой его фактор и формирующееся ядро нового технологического уклада. Например, в пятом технологическом укладе, начало которого пришлось на восьмидесятые годы двадцатого века, ядром является электронная промышленность, волоконно-оптическая техника, программное обеспечение, роботостроение и т.д. Ключевым фактором пятого технологического уклада служат микроэлектронные компоненты. В формирующееся ядро нового (шестого) технологического уклада включены биотехнологии, космическая техника, тонкая химия и др. Кроме того, приводятся и такие характеристики, как преимущества данного технологического уклада по сравнению с предшествующим, особенности организации инновационной активности. К ним относятся индивидуализация производства и потребления, горизонтальная интеграция НИОКР, новые режимы собственности для программного продукта и ряд других.
Сегодня в Беларуси из 6 тысяч определяющих технологий (относящихся к способу производства продукции и формирующих ее технические характеристики) 48,2% разработаны еще до 1985г. и только 23% - в период с 1995 по 2000г. (4,62% в год). Средняя продолжительность их использования в народном хозяйстве составляет 20-30 лет. Это ведет к деградации и разрушению национального технического потенциала. Его структура представлена в таблице 2.1.
Из анализа следует, что столь низкий уровень укладности экономики, наукоемкости продукции и прогрессивности используемых технологий в среднесрочной перспективе не позволит белорусским производителям создавать конкурентоспособную на внутреннем и внешнем рынках продукцию. Эти показатели носят особенно удручающий характер на фоне постоянно растущего износа активной части основных фондов, который в 2000 г. в промышленности составил уже 67%.

Таблица 2.1 - Структура технического потенциала Беларуси в 2000г.

Технологический уклад
I-III IV V-VI
25,9% 23,9% 68,4% 7,7%
Наукоемкость продукции
Низкая Средняя Высокая
58,9% 32,7% 8,4%
Прогрессивность используемых технологий
Традиционная Новая Высокая
79% 15,8% 5,2%
Рынки реализации продукции
Внутренний СНГ Дальнее зарубежье
84% 9,3% 6,7%

По данным КНТ при Совете Министров Республики Беларусь, за 1999-2000 гг. в республике было разработано и доведено до стадии практического применения 409 новых технологических процессов. Если соотнести эту цифру с общим количеством определяющих технологий, используемых в Беларуси, то получится, что ежегодное обновление производства равно всего 3,4%, т. е. продолжительность их применения в народном хозяйстве составляет более 29 лет. В 2009 году выполнялось 667 инновационных проектов и 179 проектов по госпрограмме инновационного развития.
Для обеспечения даже небольшого устойчивого роста объемов производства при его интенсивном развитии, согласно материалам КП НТП, объем инвестиций в народное хозяйство на технико-технологическую модернизацию требуется увеличить как минимум в 4 раза. Для создания условий, обеспечивающих востребованность научных разработок реальным сектором экономики, в республике необходимо сформировать развитую инновационную инфраструктуру, создание которой возможно только в условиях либерального рынка. Наука на современном этапе должна носить определяющую роль.
Однако, как свидетельствуют статистические данные, наукоемкость ВВП в течение последних лет находится на уровне 0,88-0,82%, что обусловливает необходимость концентрации финансовых ресурсов на приоритетных направлениях научно-технического развития государства. Для этого следует:
• уточнить направления и оптимизировать число государственных программ фундаментальных и прикладных исследований;
• увеличить наукоемкость ВВП до 1,8-2,5% при одновременном росте удельного веса работ, финансируемых за счет внебюджетных источников;
• разработать систему мер по активизации трансфера и лизинга зарубежных технологий;
• сконцентрировать 50% общих затрат на разработку ГНТП и 50% общих затрат отраслевых инновационных фондов для завершенных научно-технических разработок, ориентированных на экспорт;
ускорить разработку нормативно-правовых законодательных актов по охране и введению в хозяйственный оборот объектов интеллектуальной собственности, которые бы обеспечивали правовую охрану наших разработок за рубежом и конкурентоспособность отечественной продукции на внешнем рынке.
В таблице 2. 2 приводится краткое содержание технологических укладов.

Таблица 2. 2 — Краткое содержание технологических укладов

№ технологического уклада 2 3 4 5
Период доминирования 1830-1880 г 1880-1930 г. 1930-1980 г. 1980-2030 г.
Ключевой фактор технологического уклада Паровой двигатель. Механические инструменты. Железо и сталь Электроэнергия. Электродвигатель. Сталь Двигатель внутреннего сгорания Микроэлектронные элементы. Керамика. Информационный сервис. Оптоволокно. Цифровые сети, спутники
Основные компоненты доминирования технологического уклада Железные дороги, железнодорожное оборудование, судоходство Электротехническое и тяжелое машино-строение, производство стали, ЛЭП, неорганическая химия, международная стандартизация, радиосвязь, телеграф Авто - и тракторо-строение, цветная металлургия, синтетические материалы, органическая химия, товары длительного потребления Электронная промышленность, вычислительная техника, программное обеспечение,
Роботостроение, телекоммуникации
Формирующийся новый уклад
Электроэнергия и электроснабжение Автомобилестроение, органическая химия, цветная металлургия Радары, строительство трубопроводов, авиапромыш-ленность, космическая техника Биотехнология, тонкая химия, термоядерный синтез
Преимущества данного технологического уклада
Увеличение доходов из-за использования парового двигателя и новых транспортных систем Повышение гибкости производства на основе электродвигателя, стандартизация производства Массовое и серийное производство
Индивидуализация производства и потребления, повышение гибкости производства, новые формы собственности
Организация фирм и формы кооперации Высокая конкурентоспо-собность небольших фирм, рост крупных фирм, расширение рынков и акционерных компаний, новые модели инвестирова-ния, принятие рисков и собственности Появление гигантских компаний, картелей, трестов, монополии и олигополии. Концентрация банков и финансовых компаний. Появление среднего менеджмента в крупных фирмах Олигополисти-ческая конкуренция. ТНК, базирующиеся на прямых иностранных инвестициях. Вертикальная интеграция, техноструктуры в крупных компаниях, иерархический контроль. Сети больших и малых фирм, основанные на компьютерных сетях и тесной кооперации в области технологий, подготовки кадров. Планирование производства и инвестиций. Рынки долгосрочного ссудного капитала.
Страны – лидеры уклада Британия, Бельгия, Германия, Франция, США Британия, Бельгия, Германия, Франция, США, Нидерланды, Швейцария США, страны ЕС, Япония, Швеция, Канада, Австралия Япония, США, Германия, страны ЕС, Швеция, Тайвань, Корея, Канада, Австралия

В белорусской экономике по ряду объективных причин техническая база большинства предприятий представляет традиционный четвертый или даже третий технологический уклад, производимая ими продукция неконкурентоспособна и ресурсорасточительна. В технологических процессах, соответствующих мировому уровню, в 90-е годы было задействовано всего лишь 4% оборудования, а 17% устарело и требует срочной замены. Одновременно были созданы наукоемкие производства пятого технологического уклада, но они составляют всего лишь 3–5%. В то же время в странах–лидерах доля пятого технологического уклада достигла 50% ВВП. Технологическими лидерами перехода являются: Япония, США, Германия, Швеция, Тайвань, Канада, Австралия.
В Беларуси на производстве осваиваются преимущественно свои, отечественные научно-технологические разработки, их стоимость гораздо ниже зарубежных. В то же время нельзя игнорировать достижения и новейшие тенденции мировой науки.
В мире насчитывается около 60 глобальных технологических направлений. Развивать все их не имеет смысла и нереально даже для США.
Прежде всего, мы должны ориентироваться на перспективные направления и отказаться от стремления сократить разрыв с развитыми странами по уже стареющим технологиям и видам продукции. Ставка на «догоняющую тактику», следование по пятам за другими, роль быть «на подхвате» у кого–то приведет лишь к технологической зависимости и в итоге к деградации.
Особенно сложна ситуация в микроэлектронике, где отставание достигло трех поколений техники, а также в других базисных производствах – лазерной и оптоэлектронной технике, средствах телекоммуникаций, программном обеспечении. Этот критический предел предопределил неконкурентоспособность отечественных товаров пятого уклада на мировом рынке.
При этом следует подчеркнуть, что ни одна из стран не обладает и не может обладать полным набором всех базисных производств пятого технологического уклада. Эффективная интеграция в международное разделение в этих условиях возможна только на основе конкурентных преимуществ в некоторых из них. Так как Беларусь не обладает такими преимуществами в подавляющей массе технологий нового уклада, то должна проводиться избирательная и селективно-ориентированная государственная научно-техническая политика в обеспечении развития пятого уклада и завоевание соответствующих ниш на мировом рынке, что обеспечит вовлечение страны в международный обмен на эквивалентной основе. Неэффективные производства более ранних укладов должны быть свернуты.
Пример успешного проникновения отечественных предприятий на рынок – выделение из состава Белорусского государственного университета информатики и радиоэлектроники лаборатории изобретающих машин (ныне АО «ИМЛаб»). Она успешно поставляла на американский и западноевропейский рынки свои программные продукты. Беларусь приступила к формированию инновационных отраслей шестого технологического уклада: электронной, средств информатизации, связи, новых материалов, а на их основе – электронизация производственного потенциала, экологически чистая обрабатывающая промышленность, в первую очередь машиностроение. Преобразование машиностроительных предприятий идет на основе механотроники и технотроники с использованием интегрированных систем автоматического управления.

5. Кластеры: понятие, влияние на конкурентоспособность национальной экономики
В условиях ограниченности ресурсов высокого качества, необходимых для научно-технологического и инновационного развития можно исходить из концепции кластеров конкурентоспособных отраслей, которая объясняет формирование преимуществ национальной экономики следующим образом.

Понятие экономического кластера
Существует много видов и определений кластеров (таблица 1.1), Они различаются по масштабам, направленности, но в целом суть кластеров едина: кластер представляет собой группу географически локализованных взаимосвязанных компаний, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных услуг, инфраструктуры, научно-исследовательских институтов, вузов и других организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Взаимодействие предприятий и организаций, входящих в кластер, представляет собой совокупность кооперации и конкуренции, т.е. происходит постоянный обмен кадрами, инновациями, технологиями. [1, с. 129]

Авторы Понятие кластера
М. Портер Кластер – группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний организацией, действующих в определенной сфере, характеризующихся общностью деятельности и взаимодополняющих друг друга.
Л. Янг Кластер – группы небольших частных компаний, расположенных рядом и вблизи крупных университетов.
В.Прайс Кластер – способ использования преимущества отраслевого расположения организаций и эффективного регионального управления, предполагающий тесное взаимодействие между государством и бизнесом.
Д. Якобс Кластер – географическое или пространственное объединение для совершенствования экономической деятельности, предполагает горизонтальные и вертикальные взаимосвязи, использование общей технологии, наличие «ядра», устойчивое сотрудничество.
С.Розенфельд Кластер – географически ограниченная совокупность подобных, связанных или дополнительных фирм, с активными каналами для деловых сделок, инфраструктурой, трудовым рынком и услугами, которая может получить, как выгоду от общих возможностей, так и общие риски.
К. Кетелс Кластер – объединение, структуру которого составляют предприятия взаимосвязанных отраслей промышленности, государственные органы власти, образовательные учреждения, финансовые и общественные организации.
М. Афанасьев
Л. Мясникова Кластер – сеть независимых производств, сервисных фирм, связующих рыночных институтов и потребителей.
М. Войнаренко Кластер – объединение, характеризующееся сильными взаимосвязями между его участниками; внутренней кооперацией и конкуренцией, ориентацией на рыночный спрос. Стратегия развития кластера не противоречит стратегии регионального развития.
А. Воронов
А. Буряк Кластер – упорядоченная, относительно устойчивая совокупность специализированных предприятий, выпускающих конкурентоспособную продукцию с учетом территориальной локализации отрасли.
А. Мигранин Кластер – сосредоточение наиболее эффективных видов экономической деятельности, которые осуществляют успешно конкурирующие фирмы, обеспечивая конкурентные позиции на отраслевом, национальном и мировом рынках.
Е. Монастырный Определение инновационного кластера, представляющего собой формирование на базе или имеющий в своем составе центры генерации научных знаний, центры подготовки высококвалифицированных специалистов; выпускающий продукцию с долгосрочными конкурентными преимуществами; действует на перспективных рынках или формируют новые рынки сбыта.
А. Праздничных Кластер – организм, или «региональная экосистема», обеспечивающая конкурентоспособность участников кластера.
Таблица 1.1 Определения кластера

Предприятия и организации, составляющие кластер, в большинстве случаев являются самостоятельными хозяйствующими субъектами, и конкуренция внутри кластера – не менее важная движущая сила развития кластера в целом, чем кооперация. В ходе постоянных малых конфликтов (конкурентная борьба внутри кластера) система в целом оптимизируется и повышает свои возможности для участия в глобальной конкуренции. Одновременно происходит распространение ноу-хау, различных технологий (включая организационные) по всей системе взаимосвязей в кластере. Данные инновации быстро становятся фактором производства многих фирм, перерабатываются применительно к рыночной стратегии конкретных компаний и, в свою очередь, приводят к новому витку инновационного развития. Постоянное взаимодействие и обмен информацией внутри кластера приводят к принятию и распространению внутренних систем ограничений, которые выражаются в стандартах и типовых процедурах.
Отрасли промышленности, входящие в кластеры, группируются, исходя из степени межотраслевой циркуляции продукции, знаний, и включают в себя:
• потоки технологий, обусловленные приобретением продуктов и промежуточных товаров в других отраслях, а также взаимодействием между их производителями и пользователями;
• техническое взаимодействие, выраженное в патентовании, освоении патентов, использовании научных результатов в нескольких смежных отраслях, а также в совместных исследовательских проектах;
• мобильность персонала между сегментами кластера с целью распространения лучших достижений управления. [1, с. 131]
Предприятия получают выгоды от принадлежности к кластеру посредством:
• повышения эффективности системы поставок сырья, компонентов и комплектующих, более успешного применения субконтрактации;
• доступности и качества специализированного сервиса;
• доступа различным финансовым ресурсам (например, источники рискового финансирования для новых технологических компаний в кластере информационных технологий);
• доступности и качества возможностей для проведения НИОКР;
• доступности специализированных человеческих ресурсов;
• построения сети формальных и неформальных отношений, для передачи рыночной и технологической информации, знаний и опыта;
• создания системы для выявления коллективных выгод и опасностей, формирования общего видения и продуктивной стратегии развития кластера;
• создания системы взаимоотношений бизнес – власть.
Типичный кластер состоит из компаний малого и среднего размера, каждая из которых не получает значительных выигрышей от конкуренции с другой входящей в кластер компанией (в противоположность нескольким группам компаний на олигополистических рынках). В то же время компании кластера получают выигрыш от компактного расположения, связанный с использованием специализированных ресурсов (наличие на данной территории квалифицированного персонала и специфичной инфраструктуры, необходимой для осуществления данного бизнеса). Успешное развитие кластеров предполагает массовое производство, обычно ориентированное на мировой рынок. В этом смысле развитие кластеров требует значительной интеграции территории в более широкое экономическое пространство.[3, с. 138-142]
Существует немало классификаций кластеров в зависимости от разных признаков. (Таблица 1.2) .[3, с. 133]

Виды кластеров Их классификация
Промышленный кластер фокусируется на конкуренции внутри сектора. Он состоит из всевозможных действующих лиц, ресурсов и видов деятельности, которые объединяются вместе для развития, производства и продажи разнообразных типов товаров и услуг.
Региональный кластер это пространственная агломерация подобной и связанной экономической деятельности, формирующая основу местной среды, способствующая переливам знания и стимулирующая различные формы обучения и адаптации. Такие кластеры, обычно, состоят из малых и средних предприятий, и центральный элемент их успеха сосредоточен в силах социального капитала и географической близости.
.«Маршаллианские» кластеры кластеры, в которых мелкие фирмы в одной и той же отрасли используют экономию от масштаба благодаря совместному (вследствие компактного расположения) использованию общих ресурсов. Типично для обувной промышленности Италии, швейных производств Турции, Индии. В настоящее время реализуется программа по формированию подобного сельскохозяйственно-пищевого кластера в Грузии.
«Ступицы и спицы» или «радиальные» кластеры Такие кластеры создаются крупными сборочными предприятиями автомобильной и электронной отраслей промышленности (как, например, в Детройте или Северной Италии). Ключевая черта подобных кластеров состоит в том, что крупная фирма (одна или несколько) выполняет роль «центра», «корневого бизнеса» для региональной экономики.
«Спутниковый» кластер представляет собой совокупность компаний, ориентированных на поставку товаров, услуг и работ предприятию, внешнему по отношению к кластеру. Такой тип кластеров часто возникает в результате успешной политики привлечения в регион иностранных инвестиций (перемещение производства комплектующих).
«Прикованный к государству» кластер кластер, в котором экономическая активность в регионе привязана к государственному предприятию, такому, как военная база, оборонный завод, университет, или органу государственного управления, связанного с государственным (оборонным) заказом.
Таблица 1.2 Классификация кластеров

Любой кластер проходит через некоторое количество стадий. Они могут не быть одинаковыми для всех кластеров, и темп их развития может меняться. Кластер проходит через следующие стадии жизненного цикла:
1. Агломерация. Стадия, при которой в регионе существует некоторое количество компаний и других действующих лиц.
2. Возникающий кластер. На данном этапе некоторые участники агломерации начинают кооперироваться вокруг основной деятельности и реализовывать общие возможности через свою связь.
3. Развивающийся кластер. В связи с возникновением или вовлечением новых участников той же или связанной деятельности в регионе, на этой стадии возникают новые связи между всеми новыми действующими лицами.
4. Зрелый кластер. Стадия, в рамках которой зрелый кластер уже достиг некоторой критической массы действующих лиц. Он также развил связи за своими пределами, с другими кластерами, направлениями деятельности, регионами.
5. Трансформация. Данная стадия характеризуется тем, что с течением времени рынки, технологии и процессы изменяются, так же, как кластеры. Для кластера, чтобы выжить, быть жизнеспособным, избежать застоя и распада, необходимо производить инновации и адаптироваться к изменениям.
Особенность кластера является то, что он не оформляется в качестве единого юридического лица и не является единым хозяйствующим субъектом. Само возникновение и развитие кластера в некоторых случаях осуществляется в соответствии с определенным сценарием (например, в случае активного участия в развитии кластера органов власти). [2, c. 254]
Одна конкурентоспособная отрасль (по М.Портеру) помогает созданию другой в процессе взаимоукрепления отношений, поскольку такая отрасль является самым требовательным покупателем товаров и услуг, от которых она зависит. Кластер становится средством для преодоления замкнутости на внутренних проблемах, инертности, негибкости. И в целом способствует созданию новых фирм и привлечению крупных инвестиций, имеет тенденцию разрастаться, что определяет уровень конкурентоспособности национальной экономики. Этот вывод особенно важен для стран переходного периода. Проблема недооценки инноваций в развитии экономики заключается не только в потере возможного коммерческого успеха. Более важно, что низкий технологический уровень национальной экономики или отсутствие системы эффективного использования интеллектуал


Обсудить на форуме

Комментарии к статье:

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.

Регистрация

Реклама

Последние комментарии