Приложения к диплому

<- Назад

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Учреждение образования
«Барановичский государственный университет»
(наименование учреждения образования)

Факультет экономики и права«УТВЕРЖДАЮ»:
_________________________
Кафедра ____________________
____________________________ «___» ___________ _____г.

З А Д А Н И Е
по дипломной работе студенту _________________________________________
1. Тема дипломной работы ____________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Утверждена приказом «___» __________________________________________
2. Срок сдачи студентом законченной работы ____________________________
3. Исходные данные к работе _________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
4. Содержание расчетно-пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов) ____________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5. Перечень графического материала (с точным указанием обязательных чертежей)_______________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
6. Консультанты по дипломной работе (относящихся к ней разделов)
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
7. Дата выдачи задания _______________________________________________

Руководитель _____________________
Задание принял к исполнению___________________
(подпись студента)
« ____» ________________ 20___г.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Образец оформления оглавления дипломной работы (проекта)
ОГЛАВЛЕНИЕ

ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ …. 3
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….…….. 4
ГЛАВА 1 НАЗВАНИЕ…………………………………………………… 7
1.1 Название раздела…………………………………………. 7
1.2 Название раздела………………………………………….
1.3 Название раздела………………………………………….
ГЛАВА 2 НАЗВАНИЕ……………………………………………………
2.1 Название раздела………………………………………….
2.2 Название раздела………………………………………….
2.3 Название раздела………………………………………….
ГЛАВА 3 НАЗВАНИЕ……………………………………………………
3.1Название раздела………………………………………….
3.2Название раздела………………………………………….
3.3 Название раздела………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….

ПРИЛОЖЕНИЕ В

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«БАРАНОВИЧСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет экономики и права
Кафедра теории государства и права
Специальность 1-24 01 02 Правоведение
Специализация 1-24 01 02 02 Хозяйственное право

ДОПУЩЕНА К ЗАЩИТЕ
Заведующий кафедрой
________О.Н. Людвикевич
«___»_____________2012 г.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Тема: «Объективная сторона правонарушения: сущность, признаки и особенности»

Руководитель __________________ Тимчишен Юрий Евгеньевич

Студент __________________Романов Александр Сергеевич

Барановичи, 2012

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Образец написания введения
(примерное содержание по теме:«Исследование учета затрат на производство и анализ себестоимости продукции»)
ВВЕДЕНИЕ

Стратегией каждой организации является получение максимальной прибыли. Это достигается использованием такого процесса производства, при котором один и тот же объем готовой продукции обеспечивается с минимальными затратами. Переход к рыночной экономике вынуждает организации ускорять темпы экономического роста, искать резервы снижения себестоимости продукции. Важная роль в реализации этой задачи отводится правильной организации учета затрат и анализу себестоимости продукции.
Научно-обоснованный бухгалтерский учет затрат на производство формирует своевременную, полную и достоверную информацию об использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. На основании этой информации организация исчисляет фактическую себестоимость продукции и, в конечном счете, получает показатели эффективности работы — прибыль и рентабельность.
Организация — это информационная система, имеющая постоянную связь с внешним окружением — рынками ресурсов и потреблением. В этих условиях учет затрат на производство и исчисление себестоимости являются важнейшими инструментами управления организацией. Необходимость учета затрат растет по мере того, как усложняется хозяйственная деятельность и возрастают требования к рентабельности. Организации, пользующиеся хозяйственной самостоятельностью, работающие по принципам рыночной экономики, должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов изделий, эффективности каждого предпринимаемого решения и их влияния на финансовые результаты, а также величину затрат.
Данной темой исследования занимался ряд ученых экономистов, в том числе Безруких П.С. [1, с. 80-150], Ладутько Н.И. [2, с. 320 — 380], Стражева Н.С. [2, с. 172-200], Савицкая Г.В. [7, с. 96-130], Русак Н.А., [5, с. 95-115;6, с. 179-195] и др. В учебнике под общей редакцией Ладутько Н.И. дана классификация затрат на производство, рассмотрены общая схема учета затрат, учет затрат основного и вспомогательного производства и сводный учет затрат. Здесь также даны общие принципы калькулирования себестоимости продукции, которые более подробно изложены в учебнике под общей редакцией Безруких П.С.
В учебнике Савицкой Г.В. дана методика анализа показателей себестоимости и описан расчет резервов снижения себестоимости с помощью различных аналитических способов и приемов. В учебниках под общей редакцией Русак Н.А. изложена методика анализа себестоимости продукции с использованием структурно-логических моделей факторных систем и аналитических таблиц. Кроме вышеназванных источников, при написании работы были также использованы учебные пособия Стражевой Н.С., Панкова Д.А. и др. авторов.
В связи с тем, что для обеспечения единых принципов формирования учетно-экономической информации о производственных расходах государством установлен общий порядок определения затрат, включаемых в себестоимость продукции, а также порядок отражения их в учете, при написании данной дипломной работы был изучен ряд законодательных и нормативных документов, регулирующих эти вопросы.
При выполнении дипломной работы использовались периодические издания и Интернет-ресурсы.
Цель данной дипломной работы состоит в том, чтобы на основании изучения литературных источников и практики работы СП «ФальконЭлектроникс ЛТД» исследовать методику учета затрат на производство и анализа себестоимости продукции.
Для достижения названной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
исследовать экономическую сущность и рассмотреть основные принципы учета производственных расходов;
определить значение и задачи учета затрат на производство и исчисления себестоимости;
исследовать основные виды классификации затрат на производство;
рассмотреть порядок учета материальных затрат и затрат на оплату труда в исследуемой организации;
описать отчетность о затратах на производство;
выявить проблемы и рассмотреть пути совершенствования учета затрат на производство;
В данной дипломной работе объектом исследования являются финансово-хозяйственной деятельности совместного предприятия «ФальконЭлектроникс Лтд». Предмет исследования — методика учета затрат на производство и анализа себестоимости продукции. Совместное предприятие «ФальконЭлектроникс Лтд» зарегистрировано Министерством внешних экономических связей Республики Беларусь в 1995 г. В начале своей деятельности предприятие продавало компьютеры, является официальным дистрибьютором LG (GoldStar). В настоящее время основным видом деятельности предприятия является производство компьютеров и программно-технических комплексов, кроме того, предприятие выполняет заказы на модернизацию и ремонт компьютерной техники.
Производство компьютеров организовано на арендных площадях и осуществляется собственными силами предприятия. Весь процесс производства основан на принципах и технологиях, используемых на американских заводах. На проведение работ по изготовлению персональных компьютеров предприятие имеет лицензию, выданную Министерством промышленности Республики Беларусь. Отнесение персональных компьютеров и компьютерных станций к продукции собственного производства подтверждает сертификат Торгово-промышленной палаты Республики Беларусь. Продукция марки «ФальконЭлектроникс ЛТД» прошла гигиеническую регистрацию и сертификацию.
На данный момент фирма производит широкий спектр компьютеров: офисные модели, рабочие станции и высокопроизводительные серверы.
Всего за 2005 год произведено 847 компьютеров. Выручка от реализации продукции — 3185 млн. руб.
Для проведения исследования используются данные по предприятию за 2005 год, а также за 2004 год.
Отличительной особенностью продукции фирмы являются высокие технические и качественные характеристики при умеренных ценах. В связи с этим потребителями продукции фирмы в основном являются различные организации, министерства, банки, государственные и бюджетные организации.

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Образец написания параграфа

«Нормативная правовая база, регулирующая конкретный участок учета»

За последние годы в бухгалтерском учете и отчетности произошли существенные изменения, адекватно отражающие процессы становления в экономике страны рыночных отношений. В целях единообразия в ведении и соблюдении принципов бухгалтерского учета, соответствия организации бухгалтерского учета в Республике Беларусь международным стандартом бухгалтерского учета и отчетности осуществляется система государственного нормативного регулирования бухгалтерского учета. В настоящее время в Республике Беларусь сформирована четырехуровневая система нормативного регулирования бухгалтерского учета.
Основные положения и принципы организации бухгалтерского учета в Республике Беларусь регламентированы в Законе Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности». На основании и во исполнение этого закона издаются нормативные правовые акты, устанавливающие правовые вопросы и принципы организации и методологии бухгалтерского учета и в то же время использующие все разумное и полезное, содержащееся в международных стандартах финансовой отчетности.
Правовое регулирование бухгалтерского учета можно представить в следующем иерархическом порядке.
Первый уровень: Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» и другие нормативные акты законодательной и исполнительной власти республики, устанавливающие единые правовые и методологические основы организации и ведения бухгалтерского учета.
К данному уровню относятся: Гражданский кодекс Республики Беларусь, в первой части которого законодательно закреплены важнейшие нормы ведения учета в организациях, в том числе наличие самостоятельного баланса у каждого юридического лица, обязательность утверждения годового бухгалтерского отчета, обязательные случаи составления аудиторского заключения, порядок регистрации, реорганизации и ликвидации юридического лица и другие; Трудовой кодекс Республики Беларусь, который регламентирует трудовые отношения; Банковский кодекс Республики Беларусь; Налоговый кодекс Республики Беларусь и другие.
Второй уровень: положения (стандарты) по бухгалтерскому учету и отчетности, утверждаемые Министерством финансов Республики Беларусь и другими органами, на которые законодательно возложены функции нормативного регулирования бухгалтерскогоучета.
Нормативные документы этого уровня устанавливают принципы, базовые правила ведения бухгалтерского учета отдельных объектов и на отдельных его участках, возможные бухгалтерские приемы без раскрытия конкретного механизма применения их к определенному виду деятельности, порядок составления и представления бухгалтерской отчетности.
При разработке национальных бухгалтерских стандартов учитываются международные стандарты финансовой отчетности, а также национальные особенности бухгалтерского учета.
Третий уровень: методические указания и рекомендации, разрабатываемые Министерством финансов Республики Беларусь и другими органами в соответствии с действующим законодательством и содержащие более детальные рекомен¬дации по организации учета соответствующих объектов. Разрабатывать их могут все, кто заинтересован в интерпретации и детализации положений нормативных актов первого и второго уровня. Например, Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств и другие.
Четвертый уровень: рабочие инструкции и указания по учету соответствующих операций и объектов непосредственно в организации, в которых на основе общеустановленных правил и принципов формируется учетная политика организации, свои подходы к раскрытию бухгалтерской информации в отчетах, представляемых заинтересованным пользователям.
Для формирования системы нормативного регулирования, наиболее полно отвечающей задач реформирования бухгалтерского учета в нашей стране, необходимы значительные усилия для наполнения ее третьего и четвертого уровней. В первую очередь необходима разработка отраслевых методических рекомендаций по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) и указаний об особенностях состава затрат отрасли или вида деятельности.
Существует четырехуровневая система нормативного регулирования бухгалтерского учета.

Рисунок 1.1 — Четырехуровневая система нормативного регулирования бухгалтерского учета

Примечание — Источник: собственная разработка
Продолжением данного параграфа должно быть наполнение каждого уровня конкретными нормативными документами, регулирующими данный участок учета, с указанием даты и органа, утвердившего нормативный документ и краткий комментарий этого нормативного документа.

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

Образец написания параграфа

Экономико-финансовая характеристика СПК «Октябрь» Мстиславского района Могилевской области

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Октябрь» Мстиславского района Могилёвской области образован в июле 2003 года в результате реорганизации колхоза «Советская Россия». СПК «Октябрь» расположен в восточной части Мстиславского района. Средняя отдалённость центральной усадьбы от города Мстиславля — 10км. Административным и хозяйственным центром является д. Рязанцы.
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Октябрь» является коммерческой организацией, созданной гражданами на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции, а также иной не запрещенной законодательством деятельности. Имеет обособленное имущество, самостоятельный счет в банке, печать, вправе иметь штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), открыть в установленном порядке текущий (расчетный) и иные счета в банках.
СПК «Октябрь» объединяет 13 населенных пунктов. Центр находится в д. Рязанцы. Общая земельная площадь СПК «Октябрь» по состоянию на 01.01.2009 года составила 4189 га.
В состав хозяйства входит 1 производственный участок, 2 молочно-товарные фермы, 4 фермы по выращиванию и откорму молодняка КРС. В хозяйстве также имеется 2 машинных двора, 2 ремонтных мастерских, 2 пилорамы, столовая.
Территория, где находятся земли СПК «Октябрь», характеризуются умеренно — континентальным климатом. Среднегодовое количество осадков составляет 590 мм. Основное их количество выпадает в теплый период, максимум в июне — 78 мм. Средняя продолжительность вегетативного периода растений — 182 дня, пастбищного -180 дней. Безморозный период продолжается в среднем 153-155 дней. Начинается он обычно в начале мая и заканчивается в начале октября. Устойчивый переход среднесуточной температуры ниже 0Сприходится на вторую половину декабря. В это же время устанавливается устойчивый снежный покров. Переход среднесуточной температуры выше 0Сприходится на 20-ые числа марта. Среднемесячная температура самого тёплого месяца — июля — +18,3С, а абсолютная влажность-36%. Осень обычно теплая и продолжительная.
По характеру рельефа территория хозяйства представлена широко-волнистой равниной, на которой плоские водоразделы чередуются с ложбинами. Наиболее повышенные элементы рельефа представлены в форме разнообразных холмов и гряд длинной 150-200 метров. Сложены эти участки разнозернистыми песками. В целом расчлененность территории слабая, что дает возможность широко применять сельскохозяйственную технику.
Почвы дерново-подзолисто-песчаные и дерново-подзолистые (супесчаные и песчаные). Данная категория почв бедна питательными веществами и нуждается во внесении органических и минеральных удобрений. Торфяно—болотные почвы в незначительных объёмах низинного типа, после проведения мелиорации используются под сенокосы. Балл плодородия сельхозугодий — 28.
Основными направлениями деятельности СПК «Октябрь» являются мясо-молочное животноводство, выращивание зерновых культур.
Чтобы определить место каждого вида реализуемой продукции в отрасли растениеводства необходимо рассчитать удельный вес в объёме реализации. Для этого рассмотрим состав и структуру товарной продукции растениеводства в СПК «Октябрь» в таблице 2.1.
Т а б л и ц а 2.1 — Состав и структура товарной продукции растениеводства в СПК «Октябрь»
Вид продукции Товарная продукция, млн. руб. Структура товарной продукции. % 2008 г. в % к
2006 г.
2006г 2007г 2008г 2006г 2007г 2008г
Зерно 581 694 515 20,5 19,9 12,9 88,6
Рапс 5 48 48 0,2 1,4 1, 2 960
КРС на мясо 788 997 897 27,8 28,6 22,4 113,8
Лошади на мясо 2 3 28 0,1 0,1 0,7 1 400
Молоко цельное 1 454 1 746 2 517 51,4 50,0 62,8 173,1
Итого 2 830 3 488 4 005 100,0 100,0 100,0 141,5

Анализируя структуру товарной продукции в СПК «Октябрь», можно отметить, что она ежегодно меняется. Но вместе с тем наибольший удельный вес на протяжении исследуемого периода занимает молоко цельное и КРС на мясо. Так в 2008 году их доля в общем объёме реализованной продукции составила 62,8 % и 22,4 % соответственно. Наименьший удельный вес в общем объёме реализованной продукции на протяжении всего исследуемого периода занимают рапс и лошади на мясо. Однако в 2008 году наблюдается снижение количества зерновой товарной продукции на 11,4% и значительное увеличение лошадей на мясо (на 1300%),рапса (на 860%) ,увеличилось количество цельного молока (на 73%) и КРС на мясо (на 13,8%). Общее увеличение товарной продукции в 2008 году по сравнению с 2006 годом составило 41,4%.Структура товарной продукции характеризует специализацию хозяйства, основываясь на данных таблицы 2.1 можно сделать вывод, что специализация СПК «Октябрь» — мясомолочная с развитым производством зерна.
В сельском хозяйстве земля является главным средством производства и естественной базой для функционирования и развития всех отраслей народного хозяйства. От рационального использования земли, повышения ее плодородия зависит эффективность работы предприятия.
Рассмотрим изменения в составе и структуре земельных угодий, произошедшие за последние три года в таблице 2.2
Т а б л и ц а 2.2 — Состав и структура землепользования в СПК «Октябрь»
Экспликация угодий 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2008 г. в % к 2006 г.
га % га % га % %
Общая земельная площадь 4 165 100,0 4 183 100,0 4 189 100,0 100,6
в т. ч.
сельскохозяйственных земель 3 789 91,0 3 802 90,9 3 807 90,9 100,5
из них
пахотные земли 2 568 61,7 2 581 61,7 2555 61,0 99,5
луговые земли 1 184 28,4 1 184 28,3 1 184 28,3 100,0
земли под постоянными культурами 37 0,9 37 0,9 68 1,6 183,8
несельскохозяйственных земель 376 9,0 381 9,1 382 9,1 101,6
из них
под водой 22 0,5 22 0,5 22 0,5 100,0
прочие 347 8,3 347 8,3 360 8,6 103,7

По данным таблицы 2.2 можно сделать вывод о том, что состав и структура землепользования СПК «Октябрь» на протяжении 2006-2008 годов изменялись. Общая земельная площадь в 2008 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 0,6 %, т.е. на 24 га. Площадь сельскохозяйственных земель увеличилась на 0,5 %; несельскохозяйственных земель — на 1,6 %. Удельный вес пахотных земель в структуре сельскохозяйственных земель в 2008 году составил 67,1 %, что характеризует их высокую распаханность.
Особое внимание необходимо уделить трудовым ресурсам, используемым для производства продукции. Трудовые ресурсы — один из важнейших факторов развития сельскохозяйственного производства. Состав и структура рабочей силы СПК «Октябрь» представим в таблице 2.3.
Т а б л и ц а 2.3 — Состав и структура рабочей силы
Группы работников 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2008 г. в %
к 2006 г.
чел. % чел. % чел. %
Руководители 9 5,1 9 5,2 9 5,7 100,0
Специалисты 22 12,4 22 12,6 16 10,1 72,7
Операторы машинного доения 24 13,6 23 13,0 24 15,2 100,0
Работники, обслуживающие КРС 56 31,6 56 32,0 58 36,7 103,6
Трактористы 26 14,7 25 14,3 17 10,8 65,4
Водители 13 7,3 13 7,4 9 5,7 69,2
Другие работники 27 15,3 27 15,5 25 15,8 92,6
Итого 177 100,0 175 100,0 158 100,0 89,3

Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о том, что в СПК «Октябрь» наблюдается изменение численности работников. В динамике за три года численность работников уменьшилась на 10,7% (19 чел.). Так количество руководителей и операторов машинного доения осталось прежним. Количество специалистов уменьшилось на 27,3%, значительное уменьшение количества работников наблюдается у трактористов (34,6%) и водителей (30,8%), а так же у прочих работников (7,4%).
Анализируя структуру рабочей силы, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес занимают работники, обслуживающие КРС —36,7%, а так же прочие работники 15,8%. Это обусловлено специализацией хозяйства на выращивании КРС и производстве молока. Этим же объясняется значительная доля операторов машинного доения в структуре рабочей силы 15,2%. Наличие в хозяйстве достаточно большой площади сельскохозяйственных земель и необходимость их обработки обуславливает значительный удельный вес трактористов, данная группа работников в структуре рабочей силы занимает от 10,8 % до 14,7 %.
Темп развития сельскохозяйственного производства зависит от количества и качества средств производства, которые являются важным элементом процесса производства. Структура основных средств хозяйства складывается под влиянием природно-климатических и экономических условий производства, направления и уровня развития хозяйства. Состав и структуру основных фондов СПК «Октябрь» рассмотрим в таблице 2.4.

Т а б л и ц а 2.4 — Состав и структура основных фондов в СПК «Октябрь»
Вид основных средств 2006 г. 2007 г. 2008 г. Отклонение 2008 г. от 2006 г.,
млн. руб.
млн. руб. % млн. руб. % млн. руб. %
Здания и сооружения 6 161 47,2 9 241 51,8 10 916 48,8 4 755
Машины и оборудование 5 791 44,3 7 261 40,7 9 603 42,9 3 812
Транспортные средства 430 3,3 545 3,1 679 3,0 249
Рабочий скот 545 4,2 639 3,6 1 028 4,6 483
Инструменты, инвентарь и принадлежности 5 0,1 6 0,1 6 0,0 1
Другие виды основных средств 124 0,9 135 0,7 144 0,6 20
Итого 13 056 100,0 17 827 100,0 22 376 100,0 9 320

Анализируя данные таблицы 2.4, можно сделать вывод о том, что в структуре основных фондов СПК «Октябрь» наибольший удельный вес занимают здания и сооружения (47,2 % — 48,8%), машины и оборудование (40,7% — 44,3%). Незначительный удельный вес стоимости рабочего скота говорит об увеличении уровня механизации производственных процессов в животноводстве и растениеводстве, о чем свидетельствует и значительное увеличение стоимости машин и оборудования (на 3812 млн. руб.). Общая сумма увеличения стоимости основных фондов в 2008 году по сравнению с 2006 годом составила 9320 млн. руб., наибольшее увеличение произошло суммы зданий и сооружений (на 4755 млн. руб.) и машин и оборудования (на 3 812 млн. руб.).
О степени обеспеченности основными фондами и энергоресурсами и эффективности их использования можно судить, анализируя данные, представленные в таблице 2.5.

Т а б л и ц а 2.5 — Обеспеченность основными производственными фондами, энергетическими ресурсами и их использование
Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2008 г. в % к 2006 г.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб. 11 633 12 928 22 935 197,2
Наличие энергитических ресурсов, л.с. 7 000 7 000 8 000 133,3
Фондообеспеченность, млн. руб./100 га 307,0 340,0 602,4 196,2
Фондовооружённость, млн. руб./чел. 65,7 73,9 145,2 221,0
Энергообеспеченность, л.с./100 га 184,7 184,1 210,1 113,4
Энерговооружённость, л.с./чел. 39,5 40,0 50,6 128,1
Фондоотдача, руб./руб. 0,29 0,36 0,25 86,2
Фондоёмкость, руб./руб. 3,4 2,8 4 117,6
Энергоотдача, млн.руб./л.с. 1,7 1,8 2,9 170,5
Энергоёмкость, л.с./млн.руб. 0,6 0,5 0,3 50

Анализируя данные таблицы 2.5, можно сделать вывод о том, что в динамике за три года по всем показателям наличия и использования фондов и энергоресурсов наблюдается значительное увеличение. Так, среднегодовая стоимость совокупных производственных фондов увеличилась на 11302 млн. руб. (97,2 %), вследствие этого фондообеспеченность и фондовооружённостьвозрасли на 96,2% и 121,0% соответственно. Аналогичная ситуация наблюдается при рассмотрении показателей наличия энергоресурсов. Анализируя показатели использования фондов и энергоресурсов, можно сделать вывод, что в СПК «Октябрь» не эффективно их использую: наблюдается уменьшение фондоотдачи и энергоотдачи на 13,8% и 50% соответственно, и увеличение фондоёмкости на 17,6 % и энергоёмкости на 23,8 %, что является положительной тенденцией и свидетельствует о том, что рост производства валовой продукции осуществляется более высокими темпами, чем увеличение стоимости фондов и количество энергетических ресурсов.
От обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объём и своевременность выполнение сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат — объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. На своевременность и качество выполнения технологических процессов влияют качество рабочей силы и уровень её квалификации. Достаточная обеспеченность сельскохозяйственной организации необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование имеют большое значение для увеличения объёма производства продукции и повышения эффективности производства. Обеспеченность СПК «Октябрь» трудовыми ресурсами рассмотрим в таблице 2.6.

Т а б л и ц а 2.6 — Обеспеченность производства рабочей силой и её использование

Показатели 2006г. 2007г. 2008г. 2008 г. в % к 2006 г.
Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел. 177 175 158 89,3
Трудообеспеченность производства, чел./100 га сельхозземель 4,7 4,6 4,1 87,2
Нагрузка сельхозземель на одного работника, га/чел. 21,4 21,7 24,1 112,6
Нагрузка пахотных земель на одного работника, га/чел. 14,5 14,7 16,2 111,7
Отработано за год тысяч человеко-часов, всего 386 393 372 96,4
Отработано человеко-часов на 1 га сельхозземель, чел.-час./га 101,9 103,4 97,7 95,9
Произведено валовой продукции в сопоставимых ценах на одного работника, млн. руб./чел. 19,6 26,7 36,3 185,2

Исходя из данных таблицы 2.6, можно сделать вывод о том, что показатели трудообеспеченности организации в динамике за три года снижаются: численность работников в 2008 году уменьшилась на 10,7% по сравнению с 2006 годом, в следствии чего трудообеспеченность снизилась на 12,8%, а нагрузка сельскохозяйственных земель возросла на 12,6%, так же снизилась годовая выработка на 5,6%. Производство валовой продукции в расчёте на одного работника возросло на 85,2%, что свидетельствует о росте уровня производительности труда в СПК «Октябрь».
Одним из основных показателей, характеризующих эффективность использования ресурсов и результаты хозяйствования, являются показатели урожайности сельскохозяйственных культур. Урожайность основных культур СПК «Октябрь» представлена в таблице 2.7.
По данным таблицы 2.7, отметить, что показатели урожайности сельскохозяйственных культур в динамике имеют тенденцию как к увеличению так и снижению. Урожайность зерновых и зернобобовых увеличилась на 5,9 ц/га (13,4 %), рапса — на 21,6 ц/га (180 %), однолетних трав — на 160,1 ц/га (267,4 %), однако урожайность кукурузы на зеленую массу снизилась на 60 ц/га (23,9 %), амноголетних трав — на 125,9 ц/га (37,5 %). Такая динамика обеспечивается не только природно-климатическими условиями, но и использованием семян элиты и первой репродукции, своевременным проведением агротехнических мероприятий, строгим соблюдением сроков посева, обработки и уборки, достаточным внесением минеральных и органических удобрений.

Т а б л и ц а 2.7 — Урожайность основных сельскохозяйственных культур, ц/га
Виды культур 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2008 г. в % к 2006 г.
Зерновые и зернобобовые 44,1 50,0 50,0 113,4
Рапс 12,0 16,0 33,6 280,0
Многолетние травы 336,0 256,0 210,1 62,5
Однолетние травы 60,1 186,0 220,8 367,4
Зелёная масса кукурузы 251,0 283,0 191 76,1

Наряду с результативными показателями отрасли растениеводства эффективность работы организации характеризуют показатели отрасли животноводства. А ввиду специализации организации на производстве молока и выращивании КРС рассмотрение результатов деятельности отрасли животноводства является приоритетным. Основные показатели продуктивности сельскохозяйственных животных в СПК «Октябрь» представлены в таблице 2.8.
Из данных таблицы 2.8 видно, что 2008 год был благоприятным для развития животноводства. Все показатели продуктивности животных имеют тенденцию к увеличению. Данные таблицы 2.8 свидетельствуют о том, что развитие отрасли животноводства в СПК «Октябрь» осуществляется по интенсивному направлению, так как наблюдается увеличение численности поголовья КРС: на 15 голов основного стада и на 370 голов животных на выращивании и откорме, и при этом можно отметить значительный рост показателей продуктивности животных.

Т а б л и ц а 2.8 — Основные показатели продуктивности сельскохозяйственных животных

Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2008 г. в % к 2006 г.
Поголовье КРС всего, гол. 2 472 2 304 2 857 115,6
В т.ч.: — основное стадо 673 683 688 102,2
— животные на выращивании и откорме 1 799 1 621 2 169 120,6
Среднегодовой удой молока от одной коровы, кг. 5 036 5 395 5 457 108,4
Среднесуточный прирост живой массы КРС, грамм 598 607 620 103,7

Так среднегодовой удой от одной коровы в 2008 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 421 кг, что составляет 8,4 %, среднесуточный прирост живой массы КРС — на 33грамм (3,7%). Значительное повышение уровня продуктивности кроме проводимого в организации зоотехнического отбора объясняется также обеспеченностью животных качественными кормами, повышением качества заготовляемых кормов, улучшением условий содержания в связи с переходом на поточно-цеховую систему содержания КРС.
Производя любую продукцию важно не только получить урожай, молоко, но и проследить, на сколько выгодно такое производство. Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на определенный момент времени. Таким образом, важным этапом экономической характеристики является динамика основных показателей экономического развития организации. Экономическая эффективность показывает конечный полезный эффект от применения средств производства и живого труда, отдачу совокупных вложений. Уровень сельскохозяйственного производства и обобщающие результативные показатели деятельности СПК «Октябрь» содержаться в таблице 2.9.
Анализируя данные таблицы 2,9, можно сделать вывод, что в динамике за три года наблюдается увеличение по всем пунктам показателей.
Так, производство зерна увеличилось на 668 ц, молока — на 87,9 ц.
Т а б л и ц а 2.9 — Основные результативные показатели деятельности организации

Показатели 2006г. 2007г. 2008г. Отклонение 2008 г. от
2006 г. (+;-).
Производство в расчёте на 100 га пахотных земель:
— зерна, ц 1 779 2 248 2 447 668
Производство в расчёте на 100 га сельхозземель:
— молока, ц 894 969 981,9 87,9
— валовой продукции в сопоставимых ценах, млн. руб. 91,3 117,9 150,6 59,3
Уровень рентабельности (+), убыточности (-), %: 40,2 39,1 34,3 -5,9 п.п.
растениеводства 14,0 23,0 28,7 -14,7 п.п.
животноводства 52,2 44,0 31,7 -20,5 п.п.
Также можно отметить увеличение валовой продукции на 59,3 млн. руб. В организации существенно снизились показатели рентабельности в животноводстве — с 52,2% до 31,7% и общий уровень рентабельности — с 40,2% до 34,3%. Однако уровень рентабельности в растениеводстве возрос с 14% до 28,7%.
Конечным результатом деятельности субъекта хозяйствования является его платёжеспособность, возможность своевременно и в полной мере погашать свои обязательства. Показатели финансового состояния СПК «Октябрь» представлены в таблице 2.10.
Анализируя показатели финансового состояния, можно сделать вывод, что СПК «Октябрь» имеет нестабильное финансовое положение. Значительное снижение в динамике за три года наблюдается по коэффициенту обеспеченности собственными оборотными средствами, он значительно ниже нормы, следовательно, у организации недостаточно собственных средств, необходимых для ее финансовой устойчивости. Коэффициент текущей ликвидности ниже нормативного значения, следовательно, организация считается неплатежеспособной, о чем свидетельствует и коэффициент платёжеспособности, который так же ниже нормы. Это говорит об не эффективном управлении финансовыми ресурсами.
Бухгалтерский учет в хозяйстве ведется на основании Закона Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» по журнально-ордерной форме.
Т а б л и ц а 2.10 — Показатели финансового состояния организации
Показатели 2006г. 2007г. 2008г. Нормативное значение
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,03 0,01 -0,68 0,2
Коэффициент текущей ликвидности 2,0 1,27 1,13 1,5
Коэффициент платёжеспособности 1,0 0,58 0,6 1,0
При ведении бухгалтерского учета хозяйство строго соблюдает в течение отчетного года методику принятой учетной политики предприятия, где отражены методические организационные и технические аспекты ведения учёта в СПК «Октябрь», порядок и сроки проведения инвентаризации. Составления отчётности и др. В СПК «Октябрь» в настоящее время применяется журнально-ордерная форма учёта с использованием соответствующих регистров синтетического и аналитического учёта.
Экономические показатели хозяйства базируются на данных бухгалтерского учета, поэтому, большое значение имеет организация бухгалтерского учета. В хозяйстве имеется бухгалтерия и экономический отдел, их работу возглавляют главный бухгалтер и главный экономист. В подчинении главного бухгалтера работают 4 бухгалтера и бухгалтер-кассир, обязанности, между которыми распределены в соответствии с квалификацией.
Вся документация поступает в бухгалтерию согласно графику документооборота, составляемого главным бухгалтером и утвержденного руководителем хозяйства. В графике документооборота закреплены порядок и сроки составления и предоставления, как унифицированных форм первичных учетных документов, так и самостоятельно разработанных хозяйством форм первичных и сводных учетных документов.
Бухгалтерским учетом в хозяйстве непосредственно руководит главный бухгалтер. Он обеспечивает правильную постановку и достоверность учета и отчетности в хозяйстве, контролирует сохранность и правильное расходование денежных средств и материальных ценностей, соблюдение режима экономики и коммерческого расчета. Главный бухгалтер непосредственно подчиняется руководителю хозяйства. Все работники, занятые в хозяйстве бухгалтерским учетом и отчетностью подчиняются по этим вопросам главному бухгалтеру и не могут без его согласия отвлекаться на работы не связанные с учетом. Распоряжения главного бухгалтера в отношении оформления операций и предоставление требуемых документов и сведений обязательны для всех работников хозяйства. Работа бухгалтеров организована в соответствии с утвержденным графиком распределения обязанностей. Целью этого графика является правильное и равномерное распределение обязанностей между счетными работниками, а также рациональное использование их рабочего времени. Назначение или прием на работу, увольнение и перемещение работников бухгалтерского учета и материально ответственных лиц в хозяйстве (бухгалтера, кассиры, заведующими складом и т.д.) производятся по согласованию с главным бухгалтером. Численность и структура бухгалтерии, созданной в хозяйстве как самостоятельное структурное подразделение, определяется штатным расписанием.

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
Образец написания заключения

(примерное содержание по теме:«Исследование бухгалтерского баланс и анализ финансового состояния предприятия»)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Отличительной особенностью современного этапа развития Республики Беларусь становится стабилизация финансового положения субъектов хозяйствования, снижение роста числа убыточных и низкорентабельных организаций. Особую значимость в этих условиях приобретают анализ финансового состояния и умелое управление финансовыми ресурсами организации, которые являются важнейшими условиями эффективности его деятельности.
Задачи анализа финансового состояния многообразны и заключаются, прежде всего, в том, чтобы дать развернутую характеристику финансового положения организации на начало и конец отчетного периода с тем, чтобы видеть, какими активами (имуществом) она располагает, как они размещены, насколько эффективно используются и за счет каких источников сформированы.
Другой важной задачей является определение платежеспособности организации, изучение конечных результатов деятельности, эффективность использования имеющихся у нее средств (капитала).
Финансовое состояние любой торговой организации находится в непосредственной зависимости от ее торгово-хозяйственной деятельности, в первую очередь от объема товарооборота. Поэтому анализ финансового состояния практически является одновременно и анализом всей хозяйственной деятельности организации.
Целью проведенного анализа финансового состояния производственно-торговой организации «Белинвентарторг» Министерства торговли Республики Беларусь ставилось выявление недостатков в ее финансово-хозяйственной деятельности, определения мер по укреплению финансового положения, а также подготовка руководству организации необходимой информации и рекомендаций для принятия конкретных управленческих решений по улучшению использования финансовых ресурсов и повышению эффективности хозяйственной деятельности.
Проведенный в работе анализ показал, что по значению ряда показателей структура баланса ПТП «Белинвентарторг» может быть признана неудовлетворительной, а организация отнесена к разряду неплатежеспособных. Организацией за 2006 год получена прибыль 15 335 млн. руб. Рентабельность от реализации составила 3,9 % (14877 : 382702 x 100).
В 2006 году по сравнению с предыдущим годом снизилась на 0,18 % доля источников собственных средств, коэффициенты абсолютной и критической ликвидности снизились за анализируемый период с 0,05 до 0,017 и с 0,107 до 0,101 соответственно. На 4,2 дня ускорилась оборачиваемость оборотных средств, что высвободило из оборота денежные средства в сумме 4475 млн. руб.
В то же время увеличился в 6,4 раза размер суммы средств, используемых в хозяйственном обороте. За счет собственных средств сформировано товарных запасов на сумму 6163 млн. руб. Коэффициент финансового риска возрос с 0,33 в 2005 году до 0,53 в 2006 году, то есть более половины имущества организации сформировано за счет собственных средств. В 2006 году организация регулярно выплачивала заработную плату и погашала свои финансовые обязательства.
Таким образом, организации удалось добиться стабилизации своего финансового положения. Но для дальнейшего увеличения ее платежеспособности следует осуществить ряд мер. К числу таких мер следует отнести следующие:
1. Пополнение собственных оборотных средств, что может быть осуществлено за счет:
— 6 % льготируемой части валового дохода и составит при выполнении намеченного плана товарооборота 6 000 млн. руб.;
— фонда накопления, который прогнозируется по итогам работы за 2006 год в сумме 4 000 млн. руб.;
— устойчивых пассивов.
2. Ускорение оборачиваемости оборотных средств. Так, снижение времени обращения товаров на один день по предварительным подсчетам может высвободить из оборота 1 667 млн. руб. Ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто путем:
— улучшения коммерческой деятельности;
— совершенствование структуры товарооборота;
— умелого использования механизма ценообразования;
— улучшения финансово-расчетной дисциплины, в том числе и введения вексельной формы расчетов.
3. Совершенствование бухгалтерского учета и отчетности, которое должно предусматривать раздельный учет затрат по реализации и внереализационным операциям, что повысит его аналитичность;
4. Совершенствование планирования, предусматривающего расчет точки безубыточности или порога рентабельности организации, а также запаса ее финансовой прочности, что позволяет свести риск убытка до минимума. Произведенные расчеты показали, чтобы в 2006 году организация сработала безубыточно, она должна обеспечить минимальный товарооборот в сумме 434 848 млн. руб., получить 86 970 млн. руб. валового дохода. Запас финансовой прочности при этом должен составить 61 %;
5. Для более углубленного анализа финансовой устойчивости в организации могут быть использованы финансовые коэффициенты рыночной устойчивости, а именно: коэффициент автономии, коэффициент соотношения заемных и собственных средств, коэффициент соотношения мобильных и иммобилизированных средств, коэффициент маневренности.
В период перехода к рынку требуются новые подходы к анализу финансового положения организации, которые позволят дать обобщенную оценку финансового здоровья, прибыльности ее деятельности и платежеспособности. Необходимо пересмотреть методику расчета ряда финансовых коэффициентов и их нормативы в зависимости от отрасли народного хозяйства, упорядочить их количество в зависимости от наиболее существенных сторон финансового состояния, которое они отражают.
Должны быть разработаны методики многовариантного диагностического анализа финансового состояния организации, который проводился бы за длительный период (пять — десять лет). Это позволило бы установить, в каком направлении развивается экономика организации, выявить проблемы экономического и социального развития, перспективные пути их решения, разработать альтернативные варианты управленческих решений и оценить их возможные последствия.
Предлагаемые нами направления призваны усовершенствовать методику финансового анализа, улучшить финансовое состояние организации и отрасли в целом.

Образец оформления таблиц и иллюстраций

1. Оформление таблиц:
Таблица 2.3 — Корреспонденция счетов по учету затрат на производство в ООО «Мечта» за период (например, за декабрь 20____г.)

Содержание хозяйственной операции Корреспонденция счетов Сумма, р. Источник информации
Дебет Кредит
Стоимость материальных затрат на производство 20 10 5 460 283 журнал-ордер №10-АПК
Акцептованы счета за потребленную электроэнергию, воду, газ 26 60 85 052 журнал-ордер №6-АПК
Акцептованы счета за промышленные услуги т.п. 25 60 538 журнал-ордер №6-АПК

Примечание — Источник: собственная разработка

ПРИЛОЖЕНИЕ И

МЕТОДИКА ВЫПОЛНЕНИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ НА ПРИМЕРЕ ТЕМЫ «ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО РАЦИОНАЛЬНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ».

Глава 1. Теоретические основы организации управления и рационального использования машинно-тракторного парка (МТП) в сельскохозяйственном предприятии

1.1. Организация управления в сельскохозяйственных предприятиях

Структура управления представляет собой синтез структуры производства и управления. Под структурой управления понимается совокупность звеньев и отдельных работников управления, порядок их соподчиненности и взаимосвязи по вертикали и горизонтали. Структуры управления по вертикали расчленяются на ступени, а по горизонтали — на звенья. Звено управления — самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенную функцию или несколько функций управления. В качестве звеньев управления в сельскохозяйственных предприятиях выступают отделы. Под ступенью управления понимается совокупность звеньев, находящихся на определенном уровне иерархии управления, отражающей последовательность их подчинения снизу доверху.
Выделяют формальную и неформальную структуру управления. Формальная структура отражает положение каждого звена в системе управления, официальные обязанности каждого работника. В неформальной структуре отражаются действительно выполняемые каждым работником управления виды работ, функции.
Структуру управления классифицируют в зависимости от характера и цели исследования. Наиболее широко распространенной является классификация структуры по признаку ступенчатости. В соответствии с данной классификацией выделяются двух-, трех-, четырехступенчатые и комбинированные структуры управления.
Взаимосвязи и отношения между звеньями и работниками могут строиться на линейной, функциональной и линейно-функциональной основе.
Сущность линейной формы состоит в том, что каждый работник управления выполняет все функции руководства данным участком производства, а у подчиненного есть только один руководитель, распоряжения которого обязательны к исполнению. При этой системе отношений следует строго соблюдать нормы управляемости. С усложнением задач производства требуются глубокие специальные знания применительно к отрасли и сфере производства. Это и обусловило переход от простой линейной структуры управления к функциональной. Сущность функциональной структуры управления состоит в том, что для выполнения отдельных специализированных функций выделяются функциональные звенья или отдельные исполнители, а исполнитель по отдельным вопросам подчиняется сразу нескольким функциональным руководителям. Функциональная специализация аппарата управления повышает его эффективность, так как руководство становится более компетентным. Однако рост числа функциональных служб ведет к тому, что единый процесс управления распадается на отдельные части.
Вследствие развития производства происходило постепенное органичное слияние линейной и функциональных структур управления. В результате образовалась линейно-функциональная структура управления, которая соединяет преимущества линейного и функционального управления. Сущность комбинации линейных и функциональных связей на предприятии состоит в том, что по административным вопросам, то есть по линии общего руководства, каждый работник подчиняется одному руководителю. Функциональные звенья должны заниматься вопросами, отнесенными к их компетенции. При этом право окончательного решения сохраняется за общим руководством.
В соответствии с этой классификацией выделяют отделенческую (территориальную), цеховую (отраслевую), бригадную и комбинированную структуры управления.
Отделенческую структуру управления характеризует производственно-территориальный принцип организации производства и управления, при котором на определенной территории обеспечивается производство продукции растениеводства и животноводства. Для этой структуры характерна линейно-функциональная система отношений, при которой на общехозяйственном уровне создается сеть функциональных служб — агрономическая, зоотехническая и т.д.
В условиях углубления специализации и роста концентрации производства происходит усиление внутриотраслевых связей при ослаблении связей между отраслями по использованию техники, рабочей силы. В результате чего создается цеховая или отраслевая структура управления.
Цеховая или отраслевая структура управления является трехступенчатой, двухступенчатой или комбинированной, что зависит от конкретных условий производства. Количество выделенных цехов зависит от специализации предприятия и от размера производств по отрасли. При цеховой структуре управления количество функционирующих служб на верхней ступени уменьшается, так как технологические службы вместе с главными специалистами переходят в цеха.
Бригадная структура управления является наиболее простой и находит свое применение в небольших и средних по размеру хозяйствах. Она может быть построена как на территориальных принципах (комплексные бригады), так и на отраслевых. В любом случае объем работ, выполняемых ими, резко возрастает.
Комбинированная структура управления применяется в хозяйствах, где имеются многоотраслевые подразделения с организацией производства на территориальных принципах и специализированные (фермы, бригады, цеха), в основе организации которых лежат отраслевые принципы.

1.2. Проблемы материально-технического обеспечения сельскохозяйственного производства и формирования машинно-тракторного парка

В этом разделе необходимо осветить материально-техническое обеспечение сельскохозяйственного производства.

Таблица 1. Приобретение сельскохозяйственной техники
сельхозпредприятием, шт.
Вид техники 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2009 г. в процентах к 2005 г.
Тракторы
Грузовые автомобили
Комбайны:
-зерноуборочные
-картофелеуборочные
-кормоуборочные
и т.д.

Единственной возможностью получения новых машин для многих хозяйств является поставка техники по лизингу, использование которого внесло некоторое оживление на рынке средств производства. Система лизинга осуществляется следующим образом: государство выделяет определенную сумму кредита под льготный процент, которая распределяется по районам, где ее получает Агроснаб. Эти средства используются не всегда рационально из-за бесконтрольного повышения цен заводами-поставщиками на поставляемую по лизингу технику. Из-за недостатка средств этот механизм поддержания села начинает ослабевать. Характерно, что эта программа теряет черты лизинга, все больше превращаясь в обычное государственное распределение.
Более эффективное взаимодействие между сельскохозяйственными товаропроизводителями и изготовителями средств производства может обеспечить формирование в сельском хозяйстве системы, которая сочетает в себе достоинства как рыночных, так и государственных способов воздействия на процессы товарного обращения.
Изучение нормативной правовой базы по данному экономическому вопросу.

Глава 2. Организация управления и рационального использования МТП на предприятии

2.1. Организационно-экономическая характеристика и система управления сельхозпредприятия

2.1.1. Природно-экономическая характеристика и производственно-финансовая деятельность сельхозпредприятия

Анализ природных особенностей территории хозяйства, состава земельных угодий, организации землепользования и севооборотов проводится для определения возможностей оптимизации севооборотов, их рационального размещения в целях допустимой концентрации посевов сельскохозяйственных культур, сокращения расходов на внутрихозяйственные перевозки произведенной продукции, использования ресурсосберегающих технологий производства.
Необходимая для анализа информация берется из климатических справочников, проекта внутрихозяйственного землеустройства, материалов агрохимического обследования почв хозяйства.
Оценка природных условий конкретного хозяйства пополняется анализом размеров, специализации, фондообеспеченности и внутрихозяйственного размещения производства.
Размеры производства определяются объемом валовой или товарной сельскохозяйственной продукции, среднегодовой численностью работников, площадью земли сельскохозяйственного пользования, а также пашни, посевов различных культур, поголовьем скота, количеством техники.
От оценки размера хозяйства необходимо перейти к анализу размеров производства по отдельным отраслям. Это позволит определить общую специализацию производства, наличие главных, дополнительных и вспомогательных отраслей, рациональность их сочетания для условий данного хозяйства, возможность сокращения малоэффективных, мелких отраслей в целях углубления специализации производства.
Выбор варианта специализации производства осуществляется на основе системного подхода, предполагающего взаимосвязанное, целенаправленное и эффективное использование всех природно-климатических и социально-экономических факторов конкретного хозяйства.
В качестве источников информации по размерам и специализации производства используются соответствующие таблицы годового отчета, бизнес-плана.

Таблица 2. Размер и структура товарной продукции сельхозпредприятия

Отрасли и виды
продукции Размер денежной
выручки, млн. руб. Структура денежной
выручки, %
2007 г. 2008 г. 2009 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.
Растениеводство, всего
зерноводство
картофелеводство
прочая продукция растениеводства
Животноводство, всего:
скотоводство:
в т.ч. молоко
мясо
прочая продукция животноводства
В целом по с.-х. производству

Прямое влияние на формирование организационно-производственной структуры оказывает его фондообеспеченность, которая определяет интенсивность сельскохозяйственного производства. При анализе фондообеспеченности и интенсивности производства рассматриваются: наличие, состояние и структура основных фондов; фондообеспеченность хозяйства; фондовооруженность и энерговооруженность труда; эффективность использования активов; сумма основных и оборотных фондов, приходящихся на единицу земельной площади сельскохозяйственного назначения. В этой части анализа следует рассмотреть вопросы интенсивности использования закрепленных за хозяйством земель.
При анализе интенсификации производства используют результативные показатели: урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных, производственные затраты на единицу продукции и площади. Кроме того, рассматриваются показатели внедрения комплексной механизации основных производственных процессов и передовой технологии.

Таблица 3. Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства в сельхозпредприятии

Показатель 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2009 г
в процентах к 2007г.
Приходится на 100 га сельхозугодий:
—среднегодовых основных производственных фондов с.-х. назначения, млн. руб.
—производственных затрат в с.-х. отраслях, млн. руб.
—энергетических средств, л.с.
—электроэнергии, тыс. кВт
—затрат труда в с.-х. отраслях, тыс. чел-час

Таблица 4. Экономическая эффективность с.-х. производства в сельхозпредприятии
Показатель 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2009 г.
в процентах к 2007 г.
Реализовано валовой продукции сельского хозяйства в действующих ценах:
— на 100 га пашни, млн. руб.
— на 1 среднегодового работника, млн. руб.
Урожайность с.-х. культур, ц/га:
— зерновые
— картофель
Продуктивность с.-х. животных:
удой на 1 фуражную корову, кг
среднесуточный привес, г:
— крупного рогатого скота
— свиней
Рентабельность, %

Таблица 5. Основные экономические показатели деятельности сельхозпредприятия

Показатель 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2005 г
в процентах к 2003г.
Произведено на 100 га сельхозугодий:
— валовой продукции, тыс. руб.
— товарной продукции, тыс. руб.
— прибыли от реализации, тыс. руб.
Произведено валовой продукции:
— на 1 среднегодового работника, руб.
— на 1 чел-час затрат труда, руб.
— на 100 руб. основных производственных фондов, руб.
— на 100 руб. производственных затрат, руб.
Оплата труда:
— 1 среднегодового работника, тыс. руб. в месяц
— 1 чел-часа, руб.
Уровень рентабельности (убыточности), %

2.1.2. Анализ системы управления сельхозпредприятием

Кроме производственных отраслей животноводства и растениеводства, в хозяйствах развиваются различные производства, главное назначение которых — обеспечить должное обслуживание основной деятельности — подразделений и объектов автотранспортного, ремонтно-технического и ремонтно-строительного обслуживания, хранения, доработки и переработки продукции, нефтеснабжения и др. Анализ размещения и концентрации этих подразделений и объектов определяет уровень централизации обслуживания основного производства.
Основной задачей анализа вторичных производственных подразделений является поиск рациональной организации специализированных подразделений и всей организационно-производственной структуры, включая подразделения, обслуживающие основное производство. В процессе анализа выявляются фактические характеристики внутрихозяйственных подразделений и соответствие их требованиям построения организационно-производственной структуры по отраслевому принципу. При этом усиленное внимание уделяется оценке внутрихозяйственной специализации и концентрации производства, определяемой наличием специализированных подразделений первого и второго порядков, территориальной компактностью подразделений, а при больших размерах хозяйства — постоянной надежностью внутрихозяйственной дорожно-транспортной сети.
Данные для анализа берутся из бизнес-плана, годовых отчетов хозяйства и подразделений, заключительной отчетности о сборе урожая, надое молока и др.
Результатом проведенного комплексного анализа производственно-экономических условий и организационно-производственной структуры хозяйства являются выводы, определяющие основные направления и параметры проектирования организационно-производственного построения по отраслевому принципу.
Переход к современным формам производства в рамках сельскохозяйственных предприятий предполагает ускоренное развитие двух тесно связанных процессов:
— совершенствования организационно-производственной структуры;
— совершенствования структуры внутрихозяйственного управления производством.
Совершенствование организационно-производственной структуры или структуры управления в одностороннем порядке, как правило, ожидаемого эффекта не дает. Экономически целесообразен путь одновременной рационализации этих структур, основанный на взаимоувязке мероприятий по организации производства и управления.
Определение понятия и сущности организационно-производственной структуры сельскохозяйственных предприятий в различных литературных источниках трактуется неоднозначно. В отдельных работах она характеризуется как совокупность двух структур — производственной и организационной. При этом производственная структура отражает специализацию хозяйства и определяется сочетанием отраслей, а организационная представляет собой совокупность подразделений и служб. Организационно-производственная структура предприятий представляет собой совокупность, состав и формы взаимосвязи внутрихозяйственных подразделений основного, вспомогательного и обслуживающего производства, которые являются элементами организационно-производственной структуры сельскохозяйственных предприятий. Примерная схема представлена на рисунке 1.

В состав структуры не входят звенья аппарата управления. Подразделения по обслуживанию основного производства (автогараж, мастерские и др.) являются составными частями организационно-производственной структуры.

В сравнительно небольших по размерам предприятиях организационно-производственная структура обычно представлена только первичными производственными подразделениями. С увеличением размеров число первичных внутрихозяйственных подразделений возрастает, возникает необходимость создания вторичных производственных подразделений, включающих в свой состав несколько бригад и ферм. Вторичными производственными подразделениями являются отделения, участки, крупные фермы, цеха.
Под структурой управления хозяйства понимается состав, соподчиненность и взаимосвязь звеньев или отдельных работников, выполняющих различные функции по управлению предприятием. Она находит свое конкретное выражение в штатах, схеме управления, расстановке работников и разграничении между ними функции управления.
Структура управления изображается в виде схемы, которая дает представление о том, какие подразделения или отдельные исполнители входят в аппарат управления, как они специализированы и каковы их соподчиненность и взаимосвязь. Структура управления расчленяется по вертикали на ступени или уровни управления, по горизонтали — на звенья.

Maxvel

Поделиться
Отправить
Класснуть
Вотсапнуть
Запинить

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.

Adblock
detector